독후감-초격차(권오현)

소개글

삼성전자 종합기술원 권오현회장의 <초격차>를 읽고 독후감을 작성하였습니다.
이 자료가 여러분의 독서에 많은 도움이 되길 바랍니다.

* 이 자료는 글자크기 10, 줄간격 160을 준수하여 꼼꼼히 작성되었습니다.

목차

1. 들어가며
2. 1장 리더 _탄생과 진화
3. 2장 조직 _원칙과 시스템
4. 3장 전략 _생존과 성장
5. 4장 인재 _원석과 보석
6. 나가며
7. 저자 : 권오현

본문내용

1. 들어가며

모든 조직의 구성원마다 각자에게 맡겨진 역할에 따른 기대치가 다르고 각 구성원들이 앞으로 어떤 역할을 맡게 될지는 아무도 모르는 것이지만 언젠가는 그들도 리더가 될 수 있기에 좋은 리더의 역량을 갖추기 위해 평소 노력할 필요가 있다고 생각한다.
그렇다면 좋은 리더는 어떤 것이고 그 좋은 리더의 역할은 무엇인지 고민할 필요가 있다. 그런데 구체적인 해법을 구하는 쉽지 않다. 그러다가 삼성전자 종합기술원 권오현회장의 <초격차>란 책이 내 눈에 띄었다. 사실 전 세계 반도체업계 1위인 삼성전자 신화를 만들어낸 권오현 회장의 자서전이라고 해서 책을 읽기에 부담감이 약간 있었다. 하지만 막상 펼쳐보니 물론 저자 본인의 경험담을 담고 있는 책이지만 자신이 자랑할만한 일화 등을 뽐내기 보다는 진정한 리더의 자질과 탄생, 혁신을 만들어내는 전략, 인재 발굴에 대한 진솔한 조언을 담고 있어서 편하게 읽을 수 있었다.
나는 지금까지 좋은 리더란 자신이 현재 맡고 있는 일을 성공적으로 이끌어내는 사람이라고만 생각했었다. 그러나 저자는 좋은 리더란 현재의 성공이 미래에도 지속되도록 자신의 리더십 바통을 이어받을 인재를 키우는 사람이라고 강조한다.
2017년, 삼성전자가 지난 24년간 반도체 시장 1위를 지켜온 인텔을 무너뜨리고 1위에 등극했다. 주요 외신을 비롯해 언론에서는 삼성 반도체를 ‘세계 1위’로 도약시킨 일등공신으로 주저 없이 권오현을 꼽는다. 특히 삼성의 초격차 전략은 매우 유명한데 일반적으로 삼성의 초격차 전략은 2위와의 격차를 더욱 벌려 아예 추격조차 불가능하게 만드는 것 정도로만 알려져 있다.
그런데 이러한 단순한 해석은 그저 결과로서 나타난 단면일 뿐 그 체계와 내막은 여전히 알 수 없다. 그렇다면 진정한 초격차란 무엇이며 삼성을 세계 1위로 만든 권오현 회장의 리더십에는 어떤 비결이 숨겨져 있었는지 정말 궁금했다.
이 책은 초격차로 향하는 4가지 핵심 키워드인 ‘리더’, ‘조직’, ‘전략’, ‘인재’로 구성되어 있다.

참고 자료

없음