도서감상문 - 초격차(권오현)

소개글

삼성전자의 CEO였던 권오현의 <초격차> 독후감입니다.
꼼꼼하게 작성했으니 여러분의 많은 활용 바랍니다.

목차

1. 序
2. 리더
3. 조직
4. 전략(초격차)
5. 인재
6. 結

본문내용

1. 序

표지부터 정말 강렬하다. 시뻘건 색을 사용한 표지에 찍힌 '초격차' 세 글자가 눈에 확! 들어온다. 어떤 이야기를 풀어낼지 궁금함에 책을 펼쳐보았다. 사실 경제나 경영을 다룬 책들은 언제나 무언가 모를 부담을 안고 책장을 넘기게 된다. 이번에 만나게 된 책도 부담감을 안고 읽기 시작했다. <초격차>라는 제목의 의미조차 생소했다. 하지만 책을 읽어보니 그 내용은 그다지 부담스럽지 않았다. 무엇보다도 관련 학계의 교수나 몇 번의 성공경험을 가지고 유창하게 써 내려간 경영론에 대한 책이 아닌, 실제 경영 현장의 탑에서 고민하고 의사결정을 해 온 주인공의 경험을 바탕으로 저자의 우인이 정리하였다는 점에서 이 책은 매우 훌륭한 가치가 있다고 생각한다.
<초격차>는 삼성전자의 반도체 신화를 만들어낸 일등공신이자 삼성전자 회장 자리까지 오른 신화적 인물인 권오현 전회장이 펴낸 33년 초격차 조직 경영 전략이 담긴 책이다. 이 책에서 저자는 경영에 대한 본인의 확고한 이론들을 자세하게 소개하고 있지만 다른 한편으로는 경영이 아니라 ‘사람’에 대한 이야기를 하고 있다는 생각이 들었다. 특히 저자는 한 조직의 ‘리더’가 지켜야할 덕목들을 책 전반에 걸쳐 이야기하고 있고 조직원으로서의 인재들이 가져야 할 자세들을 강조하고 있기 때문으로 보인다. 비록 삼성전자라는 거대기업을 배경으로 나온 책이지만 작은 기업들에도 적용할 수 있는 보편적인 내용들을 담았다고 한다.
책은 크게 4개의 장으로 나뉘어져 있다. '리더'에 관한 이야기. '조직'에 관한 이야기. '전략'에 관한이야기. '인재'에 관한이야기가 바로 그것이다. 저자가 공대출신이었고 연구자에서 경영자 위치에 오른 인물인 점, 생생한 현장에서 직접 경험하고 자신의 노하우를 담아 쓴 점 등은 경영에 대해 비전공자인 사람이 읽어도 아주 이해하기 쉬웠던 이유로 보인다.
(하략)

참고 자료

없음