직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향

소개글

인력개발과활용
직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 직무현장훈련(OJT)의 정의
2) 집합교육훈련(off-JT)의 정의
3) 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(off-JT)의 차이점
4) 최근 기업들의 실시 경향 및 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인력개발이라는 것은 한 나라의 자원 또는 부(富)로서 인간능력의 충분한 활용 및 개발을 꾀하는 일이다. 그의 근간은 경제의 성장 및 발달을 목표하는 경제학적인 문제적 의식에 있다고 말할 수 있다. 이와 같은 인력개발은 기존의 노동력을 보다 유용하게 활용하는 것 외에 여성과 노인, 그리고 실업자 등 아직 활용되지 않고 있는 사회적 노동력의 개발을 궁극적인 목표로 한다는 점에서 노동력 정책으로서의 성향을 갖는다. 이와 동시에 인력개발은 잠재적인 인간의 능력의 충분한 개발 및 활용을 도모하는 점을 통해 보면 교육정책과도 깊은 관련을 갖는다고 말할 수 있을 것이다.
하여 필자는 본 과제의 수행을 통해 인력개발 일련의 방법으로 시행되고 있는 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(off-JT)에 대해 알아보았다. 둘의 개념과 차이점에 대하여 자세히 알아보고, 최근 기업들의 실시 경향에 대하여 살펴보았다. 그의 내용은 다음과 같다.

참고 자료

장수용(컨설턴트) 저. 21세기 기업교육훈련전략. 전략기업컨설팅. 2009.
미디어워치. 박종덕 기자. 포스코, 중소기업 인력양성·취업 지원 최고기업에 선정. 2017.7.13
로날드 L. 제이콥스 저, 이찬 역. S OJT (체계적 현장직무 교육훈련). 크레듀하우(CreduHawoo). 2010.
이기성 저. 인력자원개발론. 학지사. 2014.