인간관계론, 동기부여의 개념과 이론을 설명하세요.

소개글

인간관계론 과제 제출한 자료로 A+받은 과제입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 동기부여 정의
2. 조직에 있어서 동기부여의현대적 의미

Ⅱ. 본 론
1. 메슬로우의 욕구이론
2. 알더퍼의 수정 욕구 위계 이론 (ERG 이론)
3. 맥클레랜드(David C. McClelland)의 성취동기이론
4. 허쯔버그의 2요인 이론

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

1. 동기부여 정의
동기부여(motivation)란 라틴어의 '모베레'(movere)에서 유래한 것으로 '움직이게 한다' '행동하게 한다'는 뜻을 가지고 있다. 동기부여란 어느 방향으로 행동하게 만드는 힘이라고 정의할 수 있으며, 인간의 행위를 유발시키고 매개하고 유지시키는 모든 영향력을 포함한다. 동기부여는 조직의 목표를 향해서 조직구성원을 지휘, 감독하고 도전의식을 불어넣는 일이다. 또한 인간의 행동을 활성화시키고 행동의 방향을 설정하거나 어떤 목표를 지향하도록 하며 인간의 행동을 유지시키거나 지속시키는 역할을 수행하도록 하는 것이다.

동기부여에 관한 이론은 동기부여 내용이론, 과정이론, 강화이론으로 분류할 수 있다. 내용이론은 다음과 같다.
• 욕구위계이론/욕구계층이론 (Maslow)
• ERG 이론/수정욕구위계이론 (Alderfer)
• 2 요인이론 (Herzberg)
• 성취동기이론 (McClleland)
• X.Y 이론 (Mcgregor)

2. 조직에 있어서 동기부여의현대적 의미
조직상황과 연관된 동기유발에 대한 이론적 관점 3가지를 정리하면
• 내용이론: 인간을 동기부여 시키는 것이 무엇인가를 다루는 이론
• 과정이론: 그 과정이 어떻게 이루어 지는 가를 다루는 이론
• 강화이론: 동기부여 과정이 왜 일어나는가를 다루는 이론
조직의 업적을 향상시키는 것이 현대적 의미의 동기부여에 있어서 가장 중요한 점이다. 다음으로 내부 고객인 직원 만족을 목적으로 한다. 동기부여는 다음 3가지 과정이 포함되어 있는 개념으로 이해해야 한다.
• 행동의 활성화: 불균형의 시정 또는 결핍된 욕구를 충족시키기 위한 내적 심리상태, 즉 동기를 발생시키고 이를 행동으로 활성화하는 과정, 즉 개인의 욕구 결핍이나 심리적 불균형을 수정하기 위해 의식/무의식적 행동으로 에너지가 전환되는 과정
• 행동의 유도: 활성화된 행동을 특정 목표로 유도하는 과정으로서 기업경영에서 개인의 욕구 충족과 동시에 기업의 목표 달성을 위한 방향으로 행동을 유도하는 과정

참고 자료

박신자 “인간의 행동과 동기 부여”
송대현 “사회심리학”
뮤친스키, 『산업 및 조직심리학 제10판』, 시그마프레스, 2012
김범국 외, 『조직행위론』, 제주대학교, 1998
김문중, 『최신조직행동론』, 청목, 2006
손태원, 『조직행동과 창의성』, 법문사, 2004