샤오미 기업 분석

목차

1. 샤오미 기업소개
2. 샤오미의 CEO 레이쥔
3. 샤오미 SWOT분석
4. 샤오미 마케팅믹스 4P분석
5. 샤오미 마케팅 포지셔닝전략
6. 미래 샤오미에게 필요한 전략
7. 샤오미의 제무재표

본문내용

1. 샤오미 기업소개
2010년 킹소프트의 회장이나 CEO였던 레이쥔이 창업.
샤오미는 중국어로 좁쌀이라는 뜻이며, 샤오미의 창업자인 레이쥔이 동업자들과 함께 좁쌀로 죽을 끓여 먹었던 에피소드에서 유래되었습 니다.
2011년 안드로이드 기반의 스마트폰 미원 발표.
2012년 미투를 출시.
2014년 3분기에는 주로 젊은 사용자들의 지지를 얻어스마트폰 점유율 세계 3위 기록.
- 통신 사업자가 아닌 자사 사이트에서의 온라인 판매만을 고집.
- 방송광고 대신 SNS전담팀을 꾸려 홍보.
- 디자인에 공을 들인 고사양 단말기를 단일 기종으로만 판매하여 ‘중국의 애플’이라 불림.
- ‘사용자 중심’을 신조로 하고 있음.
- 정기적으로 사용자 이벤트 등을 실시하여 인기를 끌어 모음.

이렇게 샤오미는 원가에 가까운 가격에 단말기를 판매하고, 유통 및 홍보 비용에 돈을 들이지 않으며, 액세서리 및 서비스에서 이익을 취하여 미국의 아마존과 같은 방법으로 이익을 창출하고 있습니다.

2. 샤오미의 CEO 레이쥔
■ 레이쥔의 경력
- 1969년 중국 후베이 성시엔 타오에서 태어남.
- 우한대학 컴퓨터공학과를 졸업한 소프트웨어 개발자출신.
- 1992년 킹소프트에 입사하여 29살에 사장 자리에 오름.
- 2007년까지 16년 간 킹소프트에서 근무.
- 킹소프트 퇴사 후 Angel Investor로 활동.
- 이후 긴 모색과 성찰 끝에 2010년 샤오미를 설립.

레이쥔은 이미 중국에서 큰 성공을 거둔 IT기업들의 직원들을 스카우트하여 창업할 수도 있었지만 처음부터 글로벌 기업을 만들고자 많은 시간을 투입하여 ‘해외경험’을 보유한 인사들을 창업 멤버로 영입하였습니다. 창업팀 개개인의 면모를 살펴보면 구글, 모토로라, 마이크로소프트 등에서 많은 경험을 쌓았으며, 모두 소프트웨어 개발에 참여한 이력이 있다. 레이쥔은 “태풍의 길목에 서면 돼지도 날 수 있다”라는 말로 창업자들에게 샤오미 설립의 기회를 역설하였는데, 그들은 기꺼이 해외에서 중국으로 돌아와 합류하였습니다.

참고 자료

없음