경영계획(작업계획)의 종류(정책, 표준작업절차, 규칙과 규정)

목차

I. 정책

II. 표준작업절차

III. 규칙과 규정
1) 프로그램
2) 프로젝트

본문내용

계획은 이용 빈도에 따라 지속적 계획과 단일 계획으로 구분할 수 있다. 지속적 계획이란 조직 활동과정에서 반복적으로 발생하는 사상들에 대한 표준화된 의사결정지침을 말한다. 계속적으로 발생하는 활동에 대한 표준화된 의사결정기준은 의사결정시간을 단축할 수 있고, 그와 유사한 사상에 대하여 이를 유추 활용함으로써 의사결정의 오류를 예방할 수 있어 매우 효과적이다. 그러나 이와 같은 지속적 계획은 관리자로 하여금 과거의 의사결정에 얽매이게 함으로써 적절한 의사결정을 내리지 못하게 한다는 비판도 있다. 지속적 계획의 대표적인 형태로는 정책, 표준작업절차, 규칙과 규정을 들 수 있다.

I. 정책

정책의 의사결정에 대한 일반적인 지침을 말하며 방침이라고도 한다. 따라서 정책은 의사결정의 폭을 한정하여 주며 조직구성원들의 사고방식을 조직목표와 부합시키는 사고의 지침이 된다. 뿐만 아니라 그와 같은 의사결정이 조직의 목표와 일치하고 이의 달성에 일관성 있게 기여할 수 있도록 하여 주는 것이다.

참고 자료

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