(학점은행) 인적자원관리 - 업적평가 시 주관성의 배제 방안

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본문내용

기업이란 이윤의 획득을 목적으로 운용하는 자본의 조직단위를 말한다. 이윤의 추구라는 목표를 위해 세부적인 조직을 구성하고 이런 개인들과 조직이 유기적으로 하나를 이루면서 기업이라는 단위가 된다. 기업을 구성하는 개인(임직원)과 조직(각 부서)의 유기적 활동이 지속적이고 효율적으로 이뤄진다면 기업은 질적, 양적 성장을 이어나가게 될 것이고 이는 기업이 추구하는 목표인 이윤추구에 보다 가까워지게 한다. 하지만 이를 위해서는 직원들에게 적절한 동기부여와 동시에 직무유기 등의 행위에 대해서는 경종을 울려 당사에 공헌 할 수 있도록 유도해야 한다. 이를 위해 기업 또는 조직체는 목표달성에 대하여 내부의 각 조직단위 또는 각 구성원이 행한 공헌도를 판정하게 되는데 이를 업적평가(제도)라고 한다.
기업이 업적평가를 행하는 가장 큰 이유는 조직을 구성하는 조직원을 적재적소에 배치하여 직무의 중요성, 난이도, 가치 등에 따라 각 조직원의 능력을 기준으로 업무의 효율성을 극대화 하는 것이다.

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