자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

목차

Ⅰ. 리더십의 정의
ⅰ. 지도자
ⅱ. 집단
ⅲ. 추종자
ⅳ. 상황
ⅴ. 과업

Ⅱ. 리더십의 중요성
ⅰ. 목표 설정
ⅱ. 자원의 동원
ⅲ. 조직 활동의 통제·통합·조정

Ⅲ. 나의 리더십 향상 계획

참고문헌

본문내용

ⅰ. 지도자
리더십에서 가장 기본이 되는 요소는 조직 내에서 지도적 역할을 하는 지도자이다. 지도자는 조직 내에서 고위관리직의 위치에 있는 사람일 수도 있으나 항상 고위관리자가 리더의 지도자의 역할을 하는 것은 아니다. 왜냐하면 고위 관리자가 지도자로서 리더의 자질을 갖출 것이라는 보장은 없기 때문이다. 즉, 어떠한 사람의 직위가 지도자를 만드는 것이 아니라, 그 직위에 있을 만한 지도자적 자질을 갖춘 사람만이 지도자로서 리더가 될 수 있다고 생각한다.

ⅱ. 집단
리더십과 집단은 항상 공존해야 한다. 집단이 존재하지 않는다면 리더도 존재할 수 없기 때문이다. 리더십은 집단 내에서 발생하는 일련의 활동인 것이다.

ⅲ. 추종자
리더십의 구성요소 중에서 지도자가 존재한다면 당연히 추종자가 있어야 한다. 집단이 없는 지도자가 없는 것처럼 추종자가 없는 지도자는 없기 때문이다. 이때, 추종자란 강제적인 것이 아닌 자발적인 팔로우십에 의한 추종인 것이다.

참고 자료

리더십의 효과적 관리와 개발방안 (곽 재 원 (주)피플퀘스트 )
리더십 [leadership] (행정학사전, 2009. 1. 15., 이종수)