조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

목차

I. 조직문화의 개념

II. 조직문화의 기능

III. 조직문화의 중요성
1. 강한 문화의 관점
2. 상황적합적 관점
3. 환경적응적 관점

본문내용

사회복지조직을 비롯한 현대사회의 모든 조직에서 조직문화가 매우 중요하게 여겨지고 있다. 이러한 현상은 무엇보다도 조직문화가 조직관리의 효율성과 효과성에 큰 영향을 끼칠 수 있기 때문에 조직문화에 대한 관심이 상당히 많은 것 같다. 근래에 조직에서 일어나는 일들에 대한 해석과 의미부여를 통해, 즉 상징을 사용하여 관리하는 것의 중요성을 강조하는 상징적 관리(symbolic management) 역시 조직에 필요한 강한 문화의 형성을 위한 노력이라 볼 수 있다. 이렇게 조직문화에 대한 관심과 개입의 필요성이 논의되는 가운데 조직문화를 과연 변화시킬 수 있는 것인가, 즉 관리할 수 있는 것인가 하는 질문이 제기되기도 한다. 일부는 조직문화는 관리자가 창조하거나 밖으로부터 유입되는 것이 아니라 조직구성원 간의 상호작용에서 공유되는 상징과 의미체계로서 이를 기계적으로 조작할 수 없기 때문에 다만 기술하고 해석할 수 있는 것이라고 주장한다. 그러나 또 다른 일부는 조직관리의 대상이 되는 하나의 변수로서 변화의 시도가 가능하기 때문에 이에 대한 관리를 통해 조직의 다른 부문의 기능에 영향을 미칠 수 있는 것이 바로 조직문화라고 주장한다. 조직관리의 측면에서 문화를 다를 때 일반적으로는 후자의 견해에 따르는 경우가 많다. 다음에서는 조직문화의 정의와 함께 조직문화의 구성, 조직문화의 기능, 조직문화의 유형, 조직문화에 대한 관점, 조직문화의 효과성과 제한성, 조직문화의 형성과 변화과정 등에 관해서 정리해 보고자 한다.

I. 조직문화의 개념
조직문화를 한마디로 정의하는 것은 쉽지 않은 일이고 문화에 대한 정의에 대해서는 이견들이 있다. 먼저 조직문파는 무엇일까? 조직구조가 조직구성원의 행동에 영향을 미치는 공식적 실체라면, 조직문화는 "조직구성원의 행동을 지배하는 비공식적 실체'라고 설명

참고 자료

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