신입간호사로서 자신의 리더십 향상을 위한 전략

소개글

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목차

I. 리더십의 정의
II. 간호리더십
III. 신입간호사로서 리더십 강화를 위한 전략
IV. 참고문헌

본문내용

오늘날 병원에서 제공하는 의료서비스가 환자에게 최선의 결과를 나타내기 위해서는 여러 유형의 의료 전문가들이 제공하는 다양한서비스가 중재, 통합되어야 한다. 간호사는 환자와의 접점에서 직접 환자간호를 제공할 뿐만 아니라 환자에게 제공되는 모든 서비스가 통합되고 조정되도록 하는 데에 있어 핵심적인 역할을 담당하고 있다. 이러한 상황에서 임상간호사가 자신의 역할을 효과적으로 수행하기 위해서는 실무 현장에서의 리더십 발휘가 필수적이다. 간호사의 리더십이 간호사의 재직의도와 간호서비스의 질을 높이고 병원의 재정 건전성 향상에도 기여한다는 전문가의 지적은 이러한 현실을 잘 나타낸다고 할 수 있다.

I. 리더십의 정의
리더십이란 일정한 상황아래서 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단을 조정하며 동작하게 하는 기술을 의미한다. 즉 조직의 공식적 구조와 설계의 미비점을 보완하고, 변화하는 환경에 조직이 효율적으로 적응하도록 하며, 조직 내부의 조화를 유지시키고, 조직구성원의 동기를 유발하고 재사회화하는 기능을 수행한다.

참고 자료

임상간호사의 리더십 경험: 포커스 그룹 인터뷰 적용, 이병숙 외, 2015, Journal of Korean Academy of Nursing Vol.45 No.5, 671-683
간호리더십에 대한 개념 분석, 김정숙 외, 2015, Journal of Korean Academy of Nursing Administration Vol.21 No.5, 575-586