기계적 조직과 유기적 조직

목차

1. 기계적 조직
2. 유기적 조직

본문내용

1. 기계적 조직

기계적 조직(mechanistic organization) 혹은 관료제 조직(bureaucracy)은 전통적인 조직설계의 원칙을 충실히 따르고 있는 조직구조이다. 명령 일원화의 원칙을 지지함으로써 한 사람의 상위자에 의해 통제되고 감독되는 공식적인 권한계층을 갖고 있다. 또한 조직에서의 계층이 높을수록 통제의 범위를 작게 함으로써 길이가 길고 비개인화된 조직을 만들었다. 조직의 최고경영층과 하위층 간의 거리를 확대함으로써 최고경영층이 규칙과 규정을 더욱 많이 부과하도록 하였다. 최고경영층이 하위층의 활동을 직접 관찰하고 통제할 수 없기 때문에 규칙과 규정을 보다 많이 부과한 것이다. 초창기의 논자들은 높은 분업수준이 단순하고, 일상적이며, 표준화된 직무를 만들어 낼 것이라고 생각하였다. 부문화를 통하여 전문화가 이루어지게 되면 비개인화와 전문화된 부문을 조정하기 위한 여러 경영계층의 필요성이 증대된다.

참고 자료

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