유기적 조직의 특징

목차

I. 단순 구조

II. 매트릭스 구조

III. 네트워크 구조

IV. 기타 유기적 조직구조
1. 태스크포스
2. 위원회구조

V. 참고문헌

본문내용

유기적 조직설계 유형에는 단순구조(simple structure), 매트릭스(matrix structure), 네트워크(network structure), 태스크포스(task force), 그리고 위원회(committee structure)구조 등이 있다. 소규모 조직은 고도로 복잡하고, 공식적인 조직구조의 설계를 요구하지 않는다. 소규모조직들이 필요로 하는 것은 단순한 구조 즉, 구조적인 복잡성을 극소화하는 조직구조를 필요로 한다. 매트릭스 구조는 경영자에게 전문화의 경제적 이점과 결과에 대한 고도의 책임을 부여하는 유기적 조직이다.
매트릭스 구조는 동적인 환경에서 운영되는 항공 산업, 고도의 기술을 이용하는 기업, 전문적 조직에서 많이 활용하고 있다.
미래의 유기적 조직설계는 네트워크 구조가 될 것이다. 네트워크 조직구조 설계는 기업의 계조, 분배, 마케팅, 또는 다른 중요한 기업의 기능을 수행하기 위하여 공급자와 다른 기업들과 계약을 하는 소규모 중앙조직이다.
네트워크 조직의 유연성은 경영자가 새로운 시장 또는 새로운 기술을 개발하기 위하여 신속하게 움직일 수 있는데, 그 이유는 기업이 필요로 하는 사람, 제조설비, 서비스를 소유하는 대신에 "임대(rent)"하기 때문이다.

참고 자료

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