경영자 윤리의 영향요인(윤리경영에 영향을 미치는 요인)

목차

I. 도덕적 발전의 단계
II. 개인의 특성
1. 자아 강도
2. 통제의 위치

III. 조직구조 변수

IV. 조직문화

V. 문제의 강도

참고문헌

본문내용

기업의 경영자들이 윤리적인 행위를 하느냐 비윤리적인 행위를 하느냐의 문제는 경영자들의 도덕적 수준의 발전단계와 개인들의 특성, 조직의 구조적인 설계, 조직 문화, 그리고 윤리문제 대한 강도와의 복잡한 상호작용의 결과이다. (아래의 그림 참조)

<그림> 경영자의 윤리적 행위에 영향요소

윤리적인 감각이 부족한 사람들은 그들이 규칙, 정책, 절차, 직무기술 그리고 강력한 규범에 의해 제약을 받을 때, 비윤리적인 행위를 덜하게 된다. 반대로 매우 도덕적인 사람들은 비윤리적인 관행을 허용하는 조직의 구조와 문화에 의해서 타락한 행위를 할 수 있다. 경영자들은 도덕적 강도가 높은 문제 대하여 윤리적인 의사결정을 하기 쉽다. 경영자가 윤리적인 행위를 하느냐 비윤리적인 행위를 하느냐에 영향을 미치는 요인들을 살펴보자.

I. 도덕적 발전의 단계
개인의 도덕적 발전의 단계는 세 가지 수준이 있고 그 세 가지 수준에는 다시 두 가지 단계를 포함하고 있다. 발전의 단계를 올라갈수록 개인의 도덕적인 판단은 외부의 영향에 덜 의존하게 된다.

참고 자료

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