인적자원 선발도구

목차

I. 입사원서
II. 필기시험
III. 면접
IV. 면접의 유형
V. 신체검사
VI. 참고문헌

본문내용

경영자들은 제1종 오류와 계2종 오류를 감소시키기 위하여 많은 선발도구를 이용할 수 있다. 잘 알려진 선발도구로서는 지원자가 완성한 지원서의 분석, 필기시험, 면접, 전력조사, 그리고 어떤 경우에는 체력검사를 포함한다. 이들 시험도구에 대하여 간단히 살펴보자.

I. 입사원서

거의 모든 조직은 지원자들에게 지원서를 작성할 것을 요구한다. 거기에는 자신의 이름, 주소, 전화번호를 기록한다. 또한 개인의 과거를 기록하는데, 지원자의 활동, 기술, 그리고 성취도를 기록한다.
논증될 수 있는 관련된 전기적인 자료 즉, 고등학교 졸업시의 성적 등은 직무성과의 타당한 측정치인 것으로 보여져왔다.
조직에서 특히 알고 싶어 하는 사항들이 있는 경우에는 가중지원항목법(weighted application blank)을 사용하기도 한다. 이는 지원서의 각 항목에 가중치를 두는 것으로써, 결혼관계에서 독신, 결혼, 이혼, 별거, 미망인 등에 각각 가중치를 두는 것이다.
이러한 가중지원항목을 이용하는 경우에는 이용목적이 명확해야 하며, 한두 가지 항목에 의해서 종업원을 선발해서는 안 된다는 것이다. 그리고 이들 내용은 조회자료에 의하여 확인될 사항이 많이 있다.

II. 필기시험

전형적인 필기시험은 이론과, 지능, 적성, 능력 그리고 흥미 검사를 포함한다.

참고 자료

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조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
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인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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