[고전적 조직이론] 고전적 경영이론(테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 관리원칙, 베버의 관료제)

목차

I. 과학적 관리의 기초원리
II. 테일러의 과학적 관리의 특징
III. 헨리 페이욜의 14가지 경영원칙
IV. 막스 베버의 관료제
V. 참고문헌

본문내용

경영이론의 진화과정은 [아래의 그림]과 같은 다섯 가지 방향으로 찾아 볼 수 있다. 새로운 이론이 기존이론을 지배(dominance)하거나 각자 독립되어 분리 ․ 발산(divergence)하든지 아니면 서로의 유사성을 찾아 수렴(convergence) 또는 통합되는 합성(synthesis), 세포증식처럼 확산(proliferation)하려는 5개 유형의 운동방향을 같게 되는 것이다.

I. 과학적 관리의 기초원리

과학적 관리는 주로 생산현장의 합리성을 중심으로 공학적 ․ 기계적 관점을 바탕으로 한 과업관리에 있다. 19세기 후반에서 20세기 초에 걸친 시기의 미국노동자들은 미숙련공이 주류였으며 미숙련공의 과잉은 장시간노동과 저임금의 노동문제를 발생시켰고 이로 인해 조직적 태업이 만연되었다.
이러한 조직적 태업의 근본원인은 표준 일일작업량의 불명확에 기인된다. 따라서 이 시기에 있어서 가장 시급한 관리상의 과제는 태업의 방지에 있었고 자연히 합리적인 "일일 과업량"의 설정이 절실하였다. 이러한 시대적 배경에 따라 과학적 관리법이 탄생하였다. 테일러는 여기에서 과업관리의 4대원칙을 수립했다.

1/ 매일의 많은 과업(a large daily task)
2/ 표준적 제 조건(standard condition)

참고 자료

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