관심있는 리더쉽 이론에 대해 설명하고 사회복지 조직에서 가장바람직한 리더쉽 대해 본인의 생각을 기술 하시오.

소개글

주제: 관심있는 리더쉽 이론에 대해 설명하고 사회복지 조직에서 가장바람직한 리더쉽 대해 본인의 생각을 기술 하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정, 사회복지조직의 리더십
2. 관심 있는 리더십 이론
3. 사회복지조직 관리자의 능력
4. 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십(인간관계이론, 소통 리더십)

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 우리사회에 다양한 사회문제가 발생하고 있다. 이러한 다양한 사회문제로 인하여 사회복지에 대한 관심과 중요성이 중가하고 있는 상황이다. 사회복지를 원하는 대상자가 증가하고 있지만 모든 대상자들에게 사회복지를 실천할 수가 없기 때문에 효과적인 사회복지정책이 필요한 것이고 사회복지정책을 바탕으로 적절한 사회복지실천이 필요하다. 또한 이러한 사회복지정책과 사회복지실천을 위해서는 긍정적인 사회복지행정이 필요하다.
그리고 긍정적인 사회복지행정이 되기 위해서는 사회복지조직의 문화가 중요하다고 할 수 있다. 뿐만아니라 조직의 리더십도 중요하다고 할 수 있다. 복지를 기획하고 실천하는데 있어서 조직의 문화와 관리자의 리더십이 다양한 영향을 미칠 수 있기 때문이다.
본문에서는 앞에서 살펴보고 있는 내용과 관련하여 관심 있는 리더십 이론에 대해서 살펴보고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해서 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
리더십이란 공동의 일을 달성하려고 한 사람이 다른 사람들에게 지지와 도움을 얻는 사회상 영향 과정이다. 요즘 현대 사회에서는 개인의 리더십과 그리고 팀 내에서의 리더십에 대해서 많이 중요하게 생각하고 있다.

1. 사회복지행정, 사회복지조직의 리더십
사회가 발전함에 따라 사회복지 서비스에 대한 사람들의 기대와 욕구는 증가하고 있으며, 오늘날 사회복지행정 및 조직은 사회복지 서비스를 제공하는 주된 책임을 지고 있다. 이에 따라 최근에 사회복지행정에 대한 다양한 이론과 방법이 나오고 있다. 또한 조직의 수는 점점 증가하고 있으며 다양화되고 있다. 그러므로 오늘날의 크고 작은 많은 사회복지 조직들은 여러 가지 사회복지 서비스가 계획되고 전달되는 장소로서 사회복지의 성패를 가름하는 중요한 역할을 지니고 있다. 오늘날 앞에서 설명한바와 같이 사회복지 시스템은 많은 변화를 받고 있다. 그리고 이러한 변화에서 사회복지행정은 기초가 되는 변화라고 할 수 있다.

참고 자료

백기복, 리더십의 이해, 창민사
신준섭, 사회복지학개론, 동인출판, 2003
조직문화, 위키백과