학점은행 경영학 레포트

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목차

1. 서론: CEO의 위치와 역할
2. 본론: CEO의 스킬(Skill)과 자질을 설명
3. 결론: 중소 규모 기업에서 필요한 CEO의 스킬(Skill)과 자질

본문내용

서론: CEO의 위치와 역할
최고경영자(chief executive officer, CEO)는 어느 회사, 단체, 정부 부서의 총체적인 경영을 책임지 는 가장 높은 위치에 있는 경영자를 말한다. CEO 는 조직 목표를 달성하기 위해 경영 활동(계획, 조직, 지휘, 통제)을 수행하는 과정에서 중요한 결정을 내리고 구성원들의 활동을 지휘, 조정하는 권한과 책임을 지닌다. 민츠버그는 경영자의 역할을 대인관계 역할, 정보 전달 역할, 의사결정 역 할로 정리하였다.

첫째, 대인관계 역할
CEO 는 자신의 조직을 대표하여 각종 행사에 참석하고 외부인사를 접대한다. 또한 조직의 리더로 서 경영목표를 달성하기 위해 조직 구성원들에게 동기를 부여하고 격려하며 조직내 갈등을 해소 하는 역할을 담당한다. 경영자는 상사와 부하, 회사와 고객, 사업부와 사업부 등의 관계에서 연결 고리 역할을 한다. 둘째, 정보 전달 역할 경영자는 감시자(모니터) 역할을 수행하며 외부환경과 관련된 정보를 지속적으로 수집하고 이를 관찰한다.

참고 자료

위키백과, 최고경영자, https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%B5%9C%EA%B3%A0%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%9E%90 [2] 경영학개론 강의 교안, 38p~42p [3] 경영자 역할, http://www.daytraders.co.kr/stock_study/biz.mk.co.kr/biznews/school/school_basic.phpgubun=13&level1=8&level2=5.htm [4] https://m.blog.naver.com/7621400/110136924507 [5] 성두, 강영순: < 중소기업 경영자의 기업가정신과 조직구성원의 목표지향성이 조직효능감에 미치는 영향 : 구조방정식 모형 접근>, 한국콘텐츠학회논문지, 2012, 12권 10호, pp.439-452 [6] 박신윤, 이찬: <중소기업 최고경영자의 역량모델 개발>, 농업교육과 인적자원개발, 2011, vol.43, no.1, pp. 87-106 (20 pages)