학점은행 인적자원관리 레포트

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목차

1. 서론: 인간성과 전략적 인적자원관리의 영향요인

2. 본론: 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성과 가치, 세대 간 불협화음을 극복한 기업들의 사례
1) 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성과 가치
2) 세대 간 불협화음을 극복한 기업들의 사례

3. 결론: 향후 세대 간의 갈등을 극복하는 대안이나 방법

본문내용

전략적 인적자원관리는 고용방법 및 훈련, 보상을 바탕으로 한 인적자원관리활용이 조직성과에 미치는 영향 등을 전략적으로 살펴봄으로써 바람직한 관리방법을 찾는데 많은 관심을 두고 미래지향적인 조직의 운영을 위해 최고경영자의 의사결정에 큰 영향을 미치는 중요한 요소이다. 조직의 균형과 성장을 동시에 이루어 내기 위해서는 적절한 힘의 분배, 구성원의 자율성 증대와 관료주의 등에 대한 개혁과 조직원들의 변화와 혁신정신을 길러주며 의사소통의 길도 열어주어야 한다. 이처럼 동시에 모든 목표를 이루기 위해서는 전략적 인적자원관리가 필요하다.
전략적 인적자원관리는 전략적 자원으로써 인적자원의 역량을 중요시 하며, 조직전략과의 연계와 적합성 등을 통한 조정과 통합을 강조한다.

참고 자료

이승환: <전략적 인적자원관리시스템이 호텔 종사원의 직무수행능력과 서비스 품질에 미치는 영향에 관한 연구 : 임파워먼트의 조절효과를 중심으로>, 박사 학위논문 경기대학교 대학원 2018.2
핵심역량 (Core-Competence) 중심의 인적자원 개발전략, https://blog.naver.com/firsyeah/120114237031
'톡톡캠프'로 소통과 창의가 '톡톡', 2017.5.23, https://www.posco.co.kr/homepage/docs/kor5/jsp/news/posco/s91fnews002p.jsp?idx=317817
롯데지알에스 '후배에게 배운다' 역멘토링제 도입, 2018.3.23, http://www.fnnews.com/news/201803231401533539
함인희: <조직에서의 세대간 공존과 소통>, 인사관리 = (The)Magazine of human resources management. 통권 316 호 (2015 년 12 월), pp.26-28