간호관리학 CH.<조정과 협력> 전체 요약입니다.

소개글

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목차

1. 팀의 개념
2. 팀 빌딩의 개념
3. 효과적인 팀 빌딩 전략
4. 업무 조정의 중요성
5. 팀의 발달단계
6. 보건의료기관에서 흔히 보는 팀의 유형
7. 팀의 구성과 역할
8. 사례관리의 개념
9. 진료계획표 정의
10. 진료계획표 개발 단계
11. 사례관리자로서의 조정역할

본문내용

1. 팀의 개념
상호보완적 기능을 가진 소수의 전문가가 공동의 목표달성을 위해 함께 일하는 사람으로 구성된 조직

비교 측면
팀
집단
성과
개인의 기여와 공동의 노력으로 얻어짐
각 개인이 기여한 결과로 얻어짐
결과의 책임
팀 구성원 공동의 책임
개인 책임
목표
팀의 공동목표에 몰입
구성원이 공동 목표가 존재
과업수행
팀 스스로 설정한 과업 수행
관리적 요구에 부응하는 과업 수행
직무범위
주가 되는 몇 가지의 업무 수행
잡다한 여러 업무 수행
통제
팀 구성원이 상호 통제
감독자가 통제권 행사
리더
지원자, 촉진자의 역할
감독자의 역할

2. 팀 빌딩의 개념

팀 구성원으로 하여금 조직의 목표달성을 위해 조직의 미션을 공유할 뿐만 아니라 구성원이 서로를 신뢰하고, 지지하며, 서로의 개인차를 인정하여 응축된 집단으로 성장하는 것을 도와주고 촉진시키는 활동

참고 자료

없음