국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고, 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례

소개글

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일반 제조업의 공급사슬관리 중 국내 SCM에서 글로벌 SCM으로 확대되고 있는 대표적인 사례가 애플이었다. 이러한 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석하고, 이를 기존의 전통적 제조업체가 활용할 수 있는 사례를 개발하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) SCM의 개념
2) GSCM의 개념과 장단점
3) 전통적 제조업으로의 GSCM 적용

3. 결론

본문내용

글로벌 기업의 환경은 날이 다르게 변화를 경험하고 있다. 이때 기업들은 세계 시장의 경쟁에서 살아남기 위하여 GSCM를 실시하고 있는데, 글로벌 제조기업을 운영하는데 있어서 복잡성과 탄력적인 운영을 위하여 GPN 전략을 확대하고, 생산거점을 국가적으로 분산시키고 있는 추세이다.
기존까지는 중국이 GPN 전략의 요충지였으나, 이제 중국도 임금이 크게 뛰고 있어 인도와 베트남이 GSCM의 요충지로 주목 받고 있다. 아래에서는 글로벌 SCM의 특징과 장단점을 분석해본 뒤, 이를 전통적 제조업에서의 활용을 생각해보도록 한다.

본론
1. SCM의 개념
SCM는 고객 서비스 만족을 위한 노력으로 기업들의 생산방식, 기업의 경제적 상황, 생산거점 및 물류거점 등의 지리적 한계와 무관하게 원재료의 공급에서 시작하여 최종소비자에 이르기까지의 총체적 물류활동을 핵심적으로 정의될 수 있다.

참고 자료

김학도, 2016. 글로벌 제조기업의 SCM 구축과 PROCESS 혁신을 통한 경영성과 사례연구:S전자 TV사업부를 중심으로. 석사학위논문. 서울:중앙대학교