사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대하여 서술하시오
- 최초 등록일
- 2020.05.18
- 최종 저작일
- 2020.05
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목차
I. 목표관리론(MBO)의 적용과 한계점
II. 총체적 품질관리론(TQM)의 적용과 한계점
참고문헌
본문내용
현대적 조직이론들은 주로 경영학에서 정리한 이론들로 보다 경쟁적이고 생산적인 조직을 운영하기 위한 아이디어들에서 출발한다. 현대사회에서 자본주의 경쟁은 날로 치열해지고 있기 때문에 기업들은 조직 운영에서의 비효율을 최소화하기 위한 노력을 끊임없이 기울이고 있다.
사회복지조직에 그대로 적용하기에는 한계가 많지만, 최근에는 사회복지서비스 영역에서도 경쟁이 발생하고 조직 운영의 효율성을 강조하는 사회 분위기에 따라 변용하여 수용하려는 노력이 나타나고 있다.
I. 목표관리론(Management by Objectives : MBO)의 적용과 한계점
목표관리론은 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들이 실천해야 할 생산 활동의 단기적 목표를 명확하고 체계 있게 설정하고, 그에 따라 생산 활동을 수행하도록 하며, 활동의 결과를 평가 ․ 피드백(환류)시키는 것을 핵심으로 하는 관리체계이다.
참고 자료
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