사회복지시설은 크게 이용시설(복지관 등)과 생활시설(너싱홈 등)로 구분하는데, 각자가 거주하고 있는 지역의 이용시설

소개글

주제: 사회복지시설은 크게 이용시설(복지관 등)과 생활시설(너싱홈 등)로 구분하는데, 각자가 거주하고 있는 지역의 이용시설이나 생활시설 1곳을 선정한 수, 그 시설의 조직구조와 조직문화에 대해서 조사해 봅시다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 시설
2. 조직구조
3. 조직문화

Ⅲ. 결론

본문내용

사회복지실천의 현장은 여러 방식에 따라 나뉘게 된다. 첫째로 기관의 기능이나 목적에 따르면 1차 실천 현장과 2차 실천현장으로 나뉘는데, 1차 실천현장은 기관의 주요한 목적과 기능이 사회복지서비스를 제공하는 현장으로 종합사회복지관, 노인복지관, 사회복귀시설 등이 해당하고, 2차 실천 현장은 기관의 일차적인 기능은 따로 있고, 필요 때문에 사회복지서비스를 제공하는 학교나 의료기관 등이 해당한다. 두 번째로, 기관 설립주체 및 재원조달방식에 따라, 공공기관과 민간기관으로 나뉜다. 공공기관은 정부의 지원에 따라서 운영이 되며, 사회복지사의 업무는 정부의 지침이나 규정에 의하여 규정되며, 민간기관은 후원금이나 기부금, 재단전입금, 기타 서비스의 이용료 등을 주된 재원으로 하여 사회복지 관련 사업을 전개한다. 세 번째로, 주거서비스 제공 여부에 따라 이용시설과 생활시설로 나뉜다. 생활시설은 주거를 포함하여서 제반의 사회복지서비스를 제공하는 기관으로 노인요양시설, 청소년 쉼터, 아동생활시설 등이 해당하며, 이용시설에는 본인의 집에 거주하는 클라이언트를 대상으로 하여서 사회복지서비스를 제공하는 기관으로 영유아보육시설, 지역사회자활기관, 종합사회복지관 등이 해당한다.

< 중 략 >

3. 조직문화
1) 조직문화의 기능
(1) 일상적으로 일어나는 업무의 관행이나 의사결정의 관행에 영향을 미친다.
(2) 조직이 정책이나 전략을 선택하는데 도움이 된다.
(3) 조직과 일체감을 갖게함 으로써 조직에 속한 직업인으로서의 정체감을 형성한다.
(4) 조직이 처한 내외부적 환경에 대해 대처하거나 조직에 적합한 기술을 선택하는 것에 영향을 미쳐서 조직의 성과를 극대화할 수 있다.
(5) 조직문화는 조직의 큰 자산이자 동시에 엄청난 저해요인이 될 수 있다.
- 조직문화는 잘못된 의사소통을 줄이고 조직구성원 헌신에 영향을 주고 공유된 이해를 통해 의사소통을 원활히 한다는 장점

참고 자료

http://www.bokzi.or.kr/
사회복지교육연구센터. 사회복지행정론. 나눔의 집. 2015
황무성 외. 사회복지행정론. 정민사. 2015