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리더십 보고서( 리더십 이론, 리더십사례, 리더십 전략)

KHY22
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최초 등록일
2020.11.01
최종 저작일
2020.07
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소개글

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목차

1. 허시와 블랜차드의 상황대응 리더십 이론
2. 실무상황의 리더십 사례
3. 리더십 이론을 적용한 리더십 전략

본문내용

1. 허시와 블랜차드의 상황대응 리더십 이론
리더의 행동을 과업지향적인 행동과 관계지향적인 행동이라는 두 차원을 가로축과 세로축으로 한 4분면으로 분류한 후 여기에 상황적 요인으로서의 구성원의 성숙도를 추가함으로써 리더십에 관한 3차원 모형을 제시하였다. 효과적인 리더가 되기 위해서는 상황적인 리더십이 필요하며, 이를 위해서는 과업을 수행하는 부하들의 성숙도에 맞추어 과업과 관계행위의 비중을 조정하는 것이 필요하다는 가정을 세웠고 리더십은 지도자, 추종자, 그리고 상황과의 함수관계로 설명하였다.

참고 자료

없음
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