인적자원관리 ) 조직개발에 대하여 설명하시오.

목차

1. 인적자원관리의 조직개발
2. 조직개발의 기법
3. 조직개발 기법 중 QWL 접근법

본문내용

- 조직개발의 정의 : 조직개발이란 조직에서 효과적인 운영과 효율성을 목적으로 조직을 전략적으로 구조와 조직개발의 과정을 계획적으로 설정하고 강화하는 것으로 조직 시스템의 기반과 활동 등 전반적인 것에 행동과학적 지식을 적용하는 것을 의미한다.
행동과학적 지식은 조직구조와 과업관리 방법 그리고 기술을 조직 구성원을 대상으로 효율과 효과를 위해 변화하는 것으로 구조적 접근이 아닌 사람의 심리와 관련된 가치관, 성향, 행동 등의 심리적 접근방법을 의미한다.
즉, 조직개발은 조직이 조직력을 강화하고 조직의 목표를 달성하기 위하여 변화를 체계적으로 모색하고 실천하는 것이다. 이때 조직 구성원의 특성, 잠재력, 성향 등을 파악하고 이를 활용하여 행동하는 것이다.

- 조직개발의 목적 : 조직개발의 목적은 기업이 시장에서 경쟁하여 생존하고, 조직의 목표를 달성하기 위한 목적을 가진다. 조직개발을 목적에 맞게 달성하기 위해서는 기본적인 요소를 갖춰야 한다. 기본적인 요소에는 계획된 변화와 전략적 개입 그리고 변화촉진, 행동과학적 지식, 변화를 위한 담당자 활용 등이 있다.
기본적인 요소를 통해 조직개발의 목적을 달성하기 위한 과정으로는 조직의 문제를 진단하고 정보와 자료를 수집한다. 그리고 문제를 해결하고 전략적으로 조직을 변화시키는 계획을 수립하고 이를 실천하여 변화를 촉진한다.

참고 자료

인적자원개발 : 이론과 실천. 장원섭. 학지사 2011
조직 개발과 변화. Cummings, Thomas G 외 한경사 2016