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경영학의 개념경영의 요소관리의 순환경영의 기능

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최초 등록일
2021.01.11
최종 저작일
2021.01
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목차

1. 경영학의 개념/경영의 요소/관리의 순환/경영의 기능
1) 경영학의 개념
2) 경영의 요소
3) 관리의 순환
4) 경영의 기능

2. 독일 경영학과 미국 경영학의 비교 설명
1) 경영학의 큰 흐름인 독일 경영학과 미국 경영학
2) 독일 경영학과 미국 경영학의 비교 설명

3. 경영자의 역할/대리인 문제
1) 경영자의 역할
2) 대리인 문제

4. 주식회사의 제도적 특징/기업이윤의 본질/기업 이익의 필요성
1) 주식회사의 제도적 특징
2) 기업 이윤의 본질
3) 기업 이익의 필요성

5. 벤처기업
1) 벤처기업의 정의
2) 벤처기업의 특징
3) 벤처기업의 현황
4) 벤처기업 전망

6. 최고경영자의 역할과 현대경영자의 기능
1) 최고경영자의 역할
2) 현대경영자의 기능

7. 기업의 외부환경요인과 기업의 사회적 책임
1) 기업의 외부환경요인
2) 기업의 사회적 책임

8. 경영계획의 유형/기업의 성장 전략, 축소 전략, 경쟁력 강화 전략
1) 경영계획의 유형
2) 기업의 성장전략
3) 기업의 축소전략
4) 장점

9. MBO(목표관리)
1) 정의
2) 특징
3) 내용
4) 장점

10. 조직화의 의의/조직화의 필요성/조직의 분화

본문내용

1. 경영학의 개념/경영의 요소/관리의 순환/경영의 기능

1) 경영학의 개념
경영학이란 일반적으로 ‘management'라는 용어로 불리며 관리 또는 경영관리라고도 번역되며 기업의 경영을 위한 학문으로도 정의되고 있다. 경영학은 넓게는 국민경제를 가리키며, 좁게는 회사에서 발생되는 실제적 문제들을 다루고 있는 학문을 말한다. 국민경제, 기업의 발전과 효율적 수익성의 향상을 위해 계획, 조직체계의 개선책에 관하여 연구하고 또 그것을 실천하는데 있어 경영학이 직접 관여한다고 볼 수 있다. 따라서 경영학의 개념은 경제학, 기업 분야에서의 응용 학문으로 정의될 수 있을 것이다.

2) 경영의 요소
경영의 요소로는 경영의 구성요소로 경영목적, 인적자원, 전략, 자금의 4요소를 들 수 있다. 경영의 목적은 경영 조직의 목적을 어떠한 방법과 과정으로 택하여 수행해 나갈 것인가를 구체적으로 제시할 수 있는 방안이 된다. 인적자원의 경우, 조직에서 일하고 있는 구성원들을 말하며 이들이 어떠한 역량을 가지고 있고, 또 어떻게 직무를 수행하고 있는지에 따라 경영성과가 달라지게 된다. 전략이란 조직이 가진 자원을 효과적으로 운영하고, 또 무엇을 해야 하며, 어떠한 것을 달성해야 하는지를 알려주는 방법이 된다. 자금의 경우 경영활동에 필요한 돈, 자본을 의미할 수 있다.

참고 자료

임채운 외 1인(2006). 국내 경영학연구의 관점과 영역에 대한 고찰. 대한경영학회. 학술논문
김동기(1984). 우리나라 經營學敎育 의 方向 ; 최근 美國 經營學 의 硏究動向 과 관련. 한국대학교육협의회. 학술논문
김병순(2011). 중견기업의 글로벌화 전략과 경영자의 역할. 대한경영학회. 학술논문
김병순(2011). 중견기업의 글로벌화 전략과 경영자의 역할. 대한경영학회. 학술논문
주원(2014). 왜 기업은 이윤을 추구하는가?. 주원 현대경제연구원 산업경제연구실 수석연구위원. kdi 경제정보센터. click 경제교육
오선환. 現代經營者의 姿勢. 신산업경영저널 Journal of New Industry and Business. 학술논문
우정희 외 1인(2008). 목표관리과정이 조직유효성에 미치는 영향 연구 : 상호작용공정성 조절효과 중심으로. 한국기업경영학회. 학술논문
한국MIT전략연구소. 전략적 팀 목표관리(MBO). KEF경총프라자. 2008.12.08
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