[간호관리] 부서진단 및 문제해결 전략 수립

소개글

"[간호관리] 부서진단 및 문제해결 전략 수립"에 대한 내용입니다.

목차

1. 문제 파악
1) 인적요인
2) 프로세스 요인
3) 환경적 요인

2. 간호 관리진단

3. 우선순위 선정 (BPRS)

본문내용

[ 사례 3 ]
지난 한 달 동안 C 병동에서는 신규간호사의 투약오류 2건, 낙상 1건, 욕창 3건이 발생하였다. C 병동은 신경과 병동으로 환자의 중증도가 높고, bedridden 환자들이 많아 업무량이 많은 병동이다. 지난 6개월간 경력간호사의 연이은 사직과 신규간호사의 배치로 병동은 안정되지 못한 상태이다. 새롭게 책임간호사의 역할을 맡은 간호사들은 잇달아 발생하는 안전사고에 당황하고, 처음 맡는 책임간호사의 역할이다 보니 병원의 규정에 따라 보고되어 처리되지 못하고 있다. 또한, 욕창 1건은 stage 2이나 stage 1으로 사정하여 보고를 누락하였으며, 또 다른 1건은 중환자실에서 전동 온 환자를 피부 사정하지 않아 다음날 욕창이 발생하였다. 박xx 수간호사는 안전사고 발생 시마다 크게 화를 내기에 간호사들은 사건을 가능한 숨기고 싶다.

참고 자료

없음