인적자원관리론 레포트 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

조직의 목표와 가치달성을 위해 효율적으로 활용해야 하는 자원 중 고급 인적자원을 선별하고 양성하기 위한 개발에 관한 활동으로 기업의 미래 인적자원 수요를 예측하고 기업전략 실현에 필요한 인적자원을 확보하는 모든 활동을 인적자원관리라고 한다. 인적자원관리는 인적자원계획과 인적자원개발, 인적자원활용이라는 3가지 측면으로 분류하는데 인적자원의 채용선발부터 부서에 배치하고 더 높은 수준의 능력을 발휘할 수 있도록 교육, 훈련까지 포함하는 광범위한 활동을 말한다. 지금은 무한경쟁사회에서 기업이 생존하기 위해서는 기업만의 특별한 경쟁력을 가지고 있어야 한다. 그래서 기업은 경쟁력을 갖추기 위해 다양한 분야에 투자를 하는데 대표적으로 물적자원, 재무적자원, 인적자원이 있다.

참고 자료

지속가능 성장을 위한 인적자원관리 – 권석규, 이병철 외 1명 저 , 시대가치
인적자원관리 – 정재훈, 김진욱 외 1명 저 , 북넷
인적자원관리론 – 양춘희, 신형재 외 1명 저 , 무역경영사