고전적 경영(과학적 관리론, 관리원칙, 관료적 조직론 포함)과 행동과학적 경영(인간관계, 행동학적 경영 등 포함)의 비교를 통해서 바람직한 인력운영 방안에 대해 논하시오.

소개글

바람직한 인력운영 방안을 논하라.
: 과학적 관리기법(고전학적 경영)과
행동과학적 경영(인간관계 등 포함)의 비교를 통해서

목차

Ⅰ. 서론
1. 과학적 관리기법(고전학적 경영)이란 ?
2. 행동과학적 경영기법(인간관계 등 포함)이란 ?

Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리기법과 행동과학적 경영기법의 비교분석
2. 과학적 관리기법과 행동과학적 경영기법의 장단점

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

본격적으로 산업화가 시작된 시기부터 기업들은 자사의 인력을 자원의 일종으로 인식하려는 경향이 늘어나게 되었고, 이에 따라 인력을 효율적으로 활용하여 생산성을 증가시키려는 노력들이 다각도로 일어나게 되었다. 그 과정에서 대표적인 것이 테일러리즘으로도 알려진 ‘과학적 관리기법’과 ‘행동과학적 경영기법’이며 인력을 효과적으로 개발하고 활용하여 기업의 생산성을 극대화하기 위해선 기업의 경영에 관련된 인물들이 이 두 가지 기법을 충분히 이해하고 활용할 수 있는 역량을 보유하고 있어야만 한다. 때문에 이하의 내용에서는 과학적 관리기법과 행동과학적 경영기법의 개념과 이론을 설명하고 본문을 통해 두 기법을 비교분석하고 장단점을 기술해보도록 하겠다. 또한 마지막 결론을 통해 과학적 관리기법과 행동과학적 경영기법의 장단점을 기반으로 바람직한 인력 운영방안을 제시해보도록 하겠다.

참고 자료

위키백과, ‘과학적 관리법’, https://ko.wikipedia.org/wiki