매슬로우의 욕구이론과 함께 특정한 기업이나 조직의 활성화 사례를 제시하고, 단계별 조직 활성화가 어떻게 이루어졌는지 살펴보고자 한다.

소개글

"매슬로우의 욕구이론과 함께 특정한 기업이나 조직의 활성화 사례를 제시하고, 단계별 조직 활성화가 어떻게 이루어졌는지 살펴보고자 한다."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 매슬로우의 욕구단계이론
2. 조직 활성화 사례와 단계별 조직 활성화 [ SK하이닉스의 디지털 트랜스포메이션(DT) ]

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

인간에게 있어서 동기유발은 개인의 욕구와 필요를 만족시켜준다는 조건 아래 조직의 목표를 위해서 노력하는 자발적인 의지를 이끌어 내는 것과 같다. 인간은 다양한 욕구들을 가지고 살아가는데, 충족되지 못한 욕구에 대해서 긴장을 야기하거나 불안의 요소가 될 수도 있기 때문에 긴장 해소를 위한 노력들을 하게 만든다. 이에 대해서 매슬로우는 인간욕구 단계설을 주장하며, 인간은 주체적인 욕구를 채워가기 위해 스스로 발전해가면서 단계별로 욕구를 성취하게 되고, 여기서 동기가 유발되어 또 다시 이를 충족하기 위해서 스스로 발전해간다고 말했다. 이러한 과정을 통해 인간은 최상위에 있는 자아실현의 단계에 도달할 수 있으며, 이를 통해 인간은 계속 발전해나가며 자아를 실현할 수 있는 것이다. 현대사회에 와서는 매슬로우의 욕구이론을 기업과 조직에서 많이 활용하고 있는데, 조직행동론에서 말하는 동기화가 바로 개인적인 욕구 충족을 위한 노력들이 어떻게 조직의 목표로 이어나가는지를 말하는 것과 같다.

참고 자료

송창록 DT 담당 부사장이 말하는 SK하이닉스의 디지털 트랜스포메이션, Byline Network, 2019.10.23.
에이브러햄 매슬로 저, 소슬기 역, 매슬로의 동기이론 (욕구 5단계 이론의 오리지널 완역판), 유엑스리뷰(UXREVIEW), 2018.04.10
이규현, 경영학의 이해, 학현사, 2018.
이택호, 강정원, 조직과 인간관계론, 북넷, 2013.
전략경영연구소, 글로벌시대의 경영학, 한올, 2003.03.05
SK하이닉스, 조직활성화 ‘소중한 리더 찾기’ 운영, 디지털타임스, 2016.4.10.