직무평가 방법을 비교 분석하시오

소개글

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목차

1. 직무평가 방법의 의의와 목적

2. 직무평가 방법
1) 서열법
2) 분류법
3) 점수법
4) 요소비교법

3. 직무평가의 유의점

본문내용

직무평가는 직무 분석에 의해 작성된 직무기술서 또는 직무 명세서를 기초로 하여 직무의 난이도, 중요성, 환경 등을 평가하여 직무의 상대적 가치를 정하는 방법입니다.
이를 이용하는 목적은 총 5가지가 있습니다. 첫번째로 직무가치 중심의 직무등급체계를 구축해 직급체계의 개편입니다. 두번째로는 기본급 체계 설계기준, 시장 임금조사등의 기준을 제공하여 보상에 활용할 수 있습니다. 세번째로 직무별 직급별 필요역량을 파악하여 평가에 활용이 가능합니다. 네번째로 직무역할 발달 단계 및 경력개발 기준을 제시하여 육성에 활용할 수 있습니다. 마지막으로 위와 같은 평가를 기준으로 핵심 비핵심 직무를 구분하여 아웃소싱을 해 기업내 비용을 절약할 수 있습니다.

참고 자료

교안
https://blog.naver.com/seunghyeon931230/222289422770
이미지 출처
http://www.digitalmgt.com/services_index_01_6.htm