수직적 통합- 전방통합, 후방통합의 이해와 사례연구

소개글

과목명: 생산관리
[주제: 수직적 통합- 전방통합, 후방통합의 이해와 사례연구]
수직적 통합의 의미와 전방통합과 후방통합의 차이를 설명하고, 전방통합과 후방통합의 실제 사례를 각각 1가지씩 제시하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 수직적 통합이란 무엇인가
2. 전방통합이란 무엇인가
3. 후방통합이란 무엇인가

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
기업의 입장에서는 생산을 하면서 비효율적인 요소가 발생하지 않도록 적절한 생산관리 방식을 도입하고 운영하는 것이 매우 중요하다. 이러한 노력이 없다면 공정상에서 지속적으로 공정이 제 때 진행되지 못하고 지연되거나 차질이 발생할 수 있다. 특히 한 단위의 제품을 생산하기 위하여 여러 곳의 협력사로부터 부품을 공급받고 조립을 해야 하는 제조기업이라면 생산관리가 제대로 되지 않는다면 엄청난 손실을 보게 될 수도 있다. 이를 방지하기 위해서는 공급사슬을 제대로 관리하는 것이 중요하다. 공급사슬은 제품과 서비스를 원자재에서부터 소비자에 이르기까지 공급업체와 제조업체, 유통업체, 소매업체, 소비자를 포함한 모든 요소들과 관련된다. 그러한 면에서 생산관리를 하는 대표적인 방법 중 하나인 수직적 통합과 전방통합, 후방통합에 대해서 각각 살펴보고 전방통합과 후방통합의 사례에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 수직적 통합이란 무엇인가
직적 통합은 미시경제학과 경영 분야에서 주요하게 다루는 것이다. 경제학에서 의미하는 수직적 통합은 생산의 수직계열상에 있는 두 곳의 기업이 결합해서 법적으로 단일한 기업이 되는 것이다. 경영계에서 말하는 수직적 통합은 부품 생산과 유통상의 수직적 가치사슬 중 두 개 이상의 가치사슬 활동을 동시에 운영하는 것이다.

참고 자료

[매경TEST] 전방통합과 후방통합의 차이, 매일경제, 2015.12.16
사료부터 럭셔리 푸드까지 전후방 통합으로 살찌는 돈육산업, 동아비즈니스리뷰, 2016.04