리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

소개글

과목명 : 리더십
주제 : 리더십 관련 국내외 사례분석: 시사점과 활용방안 중심으로

목차

I. 서론

II. 본론
1. 리더십 관련 국내외 사례분석
1) 시대에 따른 리더십의 변화
2) 실제 기업가들은 어떻게 리더십을 활용하고 있는가

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

리더십은 경영학적인 개념 외에도 일상생활에서 많은 사람들이 깊은 관심을 가지는 분야이다. 사람들이 가면서 조직 생활을 하지 않는 것은 불가능하기 때문에 사람들은 조직 내에서 리더십 역량을 강화하기 위해서 다양한 방식으로 훈련을 한다. 리더십은 사람이 다른 사람들을 대상으로 그들의 행동을 능동적으로 바꾸고자 하는 것이기 때문에, 시대에 따라서 그 주된 흐름이 달라지기도 한다. 예를 들어서 과거에는 리더가 카리스마있게 사람들에게 명령을 하고 일사분란하게 조직이 움직이는 것을 더 선호했다면 요즘에는 보다 수평적인 리더십을 선호하는 사람들이 많아지고 있는 듯 하다. 그러한 의미에서 시대에 따른 리더십의 변화에 대해서 간단하게 먼저 살펴보고, 실제 기업가들은 경영현장에서 리더십을 어떠한 방향으로 활용하는지에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. 리더십 관련 국내외 사례분석
1) 시대에 따른 리더십의 변화

리더십은 다양하게 해석이 될 수 있지만 가장 널리 여겨지는 정의는 공동의 과업을 성취하는 과정에서 한 사람이 다른 사람들의 자발적 도움과 지원을 끌어내는 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 일반적으로 사람들은 리더십과 단순히 다른 사람들에게 자신의 권력을 바탕으로 명령을 하는 것을 오해하는 경향이 있다. 하지만 일반적인 명령과 리더십은 상당히 다른 것이다. 부하 직원들에게 단순히 자신의 지시를 따를 것을 강요하는 것은 부하 직원들이 조직 내에서 무엇을 원하고 이들의 특성이 무엇이며, 이들의 욕구가 제대로 충족되고 있는지 등에 대해서는 신경을 쓰지 않는 것이다. 즉, 일방적인 것이다. 하지만 리더십은 부하들이 무엇을 더 선호하며 이들의 욕구가 제대로 조직 내에서 충족되고 있는지를 신경 써서 조직 구성원들로 하여금 스스로 더 높은 성과를 내도록 일을 하고 조직에 기여하도록 만드는 것이다. 이러한 면에서 리더십은 조금 더 상호적이며, 능동적인 성향이 강하게 나타난다고 볼 수 있다.

참고 자료

시대·상황에 따라 리더십 변화… 타고난 리더 없어, 이코노미조선, 2017.08.14
혁신의 리더십, 아마존 CEO ‘제프 베조스(Jeff Bezos)’ 실패할 준비를 하라, 그래야 도전할 수 있다, 매일경제, 2017.06.28
애플 CEO 팀 쿡(Tim Cook) 조용한 소통과 흡수의 리더십, 매일경제, 2017.07.27