평생교육, 인적자원개발 주요 용어 및 개념

목차

1. 평생교육
2. 인적자원개발, HRD, Human Resources Development

본문내용

인적자원개발, HRD, Human Resources Development

①개인개발(ED): 무엇을 할 수 있는가?(능력) 생산성. 직무보상 전환 가능한 지식. 경험 축적정도, 경력,조직개발의 선행되는 출발점
-7가지 원리: 교수자(전문성필요), 학습자(수준파악필요), 언어전달(짧은문장, 질문,과제필요), 수업(쉬운 것에서 어려운 것 순서, 경험공유시간필요),교수과정(동기유발함,과제,질문필요),학습과정(학습자의노력필요, 자기주도학습 ), 정리&응용 (배운지식을 정리,응용능력)
②경력개발(CD): 개개인의 특별한 관심과 직무들이 일생 동안 일련 단계를 거쳐 지속적 성장하는 과정, 개인경력계획+ 조직의 개인경력관리 상호작용 필요/(개인) 분야선택, 조직선택, 업무선택, 능력개발성장 계획/ (조직) 필요부서 배치, 모니터링, 필요 교육제공
②경력개발(CD):
-조직구성원(개인) ,조직의 경력관리, 조직사이 공통의 경력확인 가능하게 하는 조직적이고 계획적인 노력
-개인이 업무의 즐거움을 찾고 조직에 헌신하며 생산성, 목표달성에 크게 기여
-조직원 개인, 경영자 모두 업무능력을 극대화하고 노사관 조화로운 관계 이끌어 냄
-경력개발 구성요소
1)개인의 경력계획: 본인에 대한 고찰, 생애, 현재 경력계획, 발전계획, 실현계획 필요
2)조직 경력관리: 인재채용, 인재의 과업수행 평가, 모니터링, 교육이 이뤄질수 있도록 돕는 활동
3)양자 간의 결합(교차점): 가장 중요, 개인 경력과 조직 경력결합이 핵심적. 상호작용이 유기적으로 되어야함.

<HRD 담당자 역할>
1) 특정요구의 맞도록 작게 시작하고 구체적인 프로그램을 설계
2) 구성원 생계유지 수단
3) 조직 성과 향상 도움
ex) 사내 공모 체계 , 조언 활동, 경력 자원센터 설치 운영, 상담자로써 관리자 양성, 경력개발 워크숍, 세미나, 인적자원 기획 및 예측, 과업수행평가 활용, 생애 경력프로그램 개발 등

참고 자료

없음