<A+ 리포트> 효과적인 리더의 행동의 두 유형
- 최초 등록일
- 2021.09.28
- 최종 저작일
- 2020.05
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 과업지향 행동
2) 과업지향 행동의 유형
3) 관계지향 행동
4) 관계지향 행동의 유형
Ⅲ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
급변하는 사회 속에서 다수의 기업, 단체 속에 활동하는 여러 리더가 존재한다. 과거의 단순한 의미의 상사와는 다르게 리더는 조직 속에서 다른 사람들을 이해하고 이끌어가는 좋은 의미의 단어로 사용된다.
‘리더: 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람’
이 사전적 의미로 생각해 보건대 효과적인 리더란 조직이나 단체를 이끌어감에 있어 개인의 목표를 떠나 자신이 속한 조직, 단체의 목표를 성취할 수 있도록 방향성을 잡고 효과적으로 이끌어가는 사람이라고 유추해본다. 그렇다면 효과적인 리더 행동의 유형에는 어떤 것이 있을까? 라는 질문에서 시작해 이 글에서는 효과적인 리더 행동의 유형에 대해 다뤄보려고 한다.
Ⅱ. 본론
효과적인 리더의 행동 유형은 일반적으로 과업 지향적 행동, 관계 지향적 행동으로 나뉜다. 조금 더 간단하게 풀어보자면 과업 지향적 리더는 목표 성취, 업무 능률 향상에 중점을 두는 리더이고, 관계 지향적 리더는 단체나 조직 내의 사람들과의 관계에 중점을 두는 리더이다.
리더가 이 두 가지의 유형 중 어떤 것에 중점을 두는가에 따라 공동체가 나아가는 방향과 성취해낼 수 있는 일들이 달라질 수 있다. 그러므로 리더의 과업 지향적 행동, 관계 지향적 행동에 대해 자세히 다뤄보는 것은 가치가 있다.
참고 자료
리더의 사전적 의미 : NAVER 국어사전 (https://ko.dict.naver.com/#/entry/koko/e9a94afc1a08477786eb8537f1bb5794)
과업 지향의 사전적 의미 : NAVER 국어사전
(https://ko.dict.naver.com/#/entry/koko/eaff62f4365541478d43e2394919dcd5)
관계 지향의 사전적 의미 : NAVER 국어사전
(https://ko.dict.naver.com/#/entry/koko/6157b8f958c44b8bb0789384f31d8279)