직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

소개글

조직심리학
주제: 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 직무만족이란
2. 조직몰입이란
3. 조직공정성이란
4. 이 세가지 개념의 관계

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

나를 비롯한 사람들은 살아가면서 필연적으로 여러 조직에 속해서 맡은 바 업무를 수행하게 된다. 이렇게 사회생활과 경제생활을 하는 것이 사람들이 오랜 시간 동안 상당한 예산을 투입하여 자신의 역량을 강화하는 이유이기도 하다. 조직체에서는 여러 구성원들이 모이게 되며 조직 구성원들의 생산성을 높이고 역량을 강화하는 것은 곧 조직 전체의 경쟁력을 강화하는 것과도 같다. 그러므로 이들이 직무를 수행하면서 조직에 대해서 만족을 느끼게 하고, 또한 자신의 조직에 더 몰입하여 업무를 수행할 수 있도록 하며, 또한 조직이 공정성 기초로 운영되는 것은 매우 중요한 사안이다. 이러한 요소가 제대로 조직 내에서 충족되지 못한다면 각 조직들은 경쟁력을 상실하고 도태되어버릴 수 밖에 없다. 그러한 부분에서 조직의 지속가능한 성장과 생산성 강화를 위해서 매우 중요한 직무만족과 조직몰입, 그리고 조직공정성에 대해서 각각 자세하게 살펴보고 이 세가지 개념이 어떠한 관계를 맺고 있는지에 대해서 깊이 조사해보았다.

II. 본론
1. 직무만족이란

직무만족의 개념은 각기 다르지만 일반적으로는 조직 구성원들이 심리적, 생리적, 환경적인 차원에서 모두 만족감을 느끼는 것이다. 직무만족은 각 개인의 가치 체계가 어떻게 형성되어 있는지에 따라서 그 상태가 크게 달라지기도 한다. 개인적인 차원에서는 가치 판단이나 신체적인 건강 수준, 정신적인 건강 수준에 따라서도 다르게 나타날 수 있다. 직무만족은 조직을 보다 원활하게 운영하기 위해서 활용되는 주요 평가 기준이 되기도 한다. 직무만족과 관련된 동기 이론은 내용 이론과 과정 이론으로 양분해볼 수 있다. 먼저 내용 이론은 조직 구성원들에게 무엇이 직무를 수행할 수 있도록 동기를 부여하는 지에 대해서 큰 관심을 가진다. 이와 반대로 과정 이론은 사람들이 특정한 행동을 하는 이유가 무엇이며 그러한 과정도 설명을 해준다. 이에 따라서 다양한 상황 아래에서 사람들이 어떻게 행동할 지에 대해서 큰 관심을 보인다.

참고 자료

직무만족의 의미와 측정, 이영면, 경문사, 2011.05
공정성과 조직몰입 직무만족 조직유효성, 조국행, 한국학술정보, 2007.01
직무만족과 조직몰입이 삶의 만족에 미치는 영향, 한국노동연구원