성공적인 수직적통합 사례

소개글

유통관리
주제: 성공적인 수직적통합 사례
내용: 많은 기업들이 더나은 성과를 얻기 위한 방법으로 수직적 통합을 선택하고 있습니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 수직적 통합이란?
2. 수직적 통합 성공적 사례
1) 이마트
2) 소비자생활협동조합
3) 아마존
4) 애플

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

정보화 시대에 접어들며 기업은 둘 이상의 국가에서 경영 활동을 펼치는 다국적 기업 내지는 초국적 기업으로 탈바꿈하기 시작했다. 정보화 시대의 기술 발달 덕분에 국경은 무색해졌고 교류가 활발해졌기 때문이다. 전 세계를 대상으로 여전히 활발하게 활동하고 있는 기업들에는 국제 경영 활동 시 필요한 경영자원을 기업 내부로 소유할 것인지, 기업 외부에 의존할 것인지 하는 고민이 존재한다. 기업의 고민을 해결하기 위해 많은 학자도 이에 주목했는데, 이런 관심과 의문에서부터 시작된 것은 기업의 전략적 의사결정 분야까지 영향을 미치기 시작했다. 정리하자면 기업이 가치사슬 상에 놓여있는 여러 요소를 내부에서 수직적으로 통합할 것인지, 아니면 외부 시장과 거래를 할 것인지에 대한 결정은 기업이 결정하는 주요 전략 중 하나이다. 더불어 기업은 국제 협력 활동을 강화하고, 시장실패에서 기인할 거래 비용을 줄이며, 기업의 경영 성과를 증진하기 위해 각고의 노력을 펼치고 있다.
특히 이를 위해서 기업이 선택한 전략이 바로 수직적 통합을 활용하는 것이라고 할 수 있다. 오늘날의 기업은 과거 그 어느 시점보다 시장의 다변화와 정보의 빠른 확산으로 의사결정이 더욱 복잡하지고 있다. 그 때문에 이를 타개하기 위한 전략 또한 필요한데 바로 이때 수직적 통합은 매우 중요한 전략 중 하나라고 할 수 있을 것이다.
수직적 통합 외에 기업이 많이 선택하는 전략은 아웃소싱의 형태의 거래일 것이다. 제조부터 고객 서비스에 이르기까지 광범위하게 적용할 수 있는 아웃소싱은 전문성 확보와 효율적인 인력 활용, 조직구조의 유연한 운영 측면에서 장점이 있다. 하지만 아웃소싱이라는 전략이 빠른 환경변화에 대응하기에는 유리할 수 있어도 장기적인 측면에서는 기업의 경쟁우위를 약하게 만드는 원인으로 작용할 수도 있다. 하여 이와 반대의 전략인 수직적 통합 방식을 선택하는 기업이 늘어나는 추세인 것이다.
수직적 통합은 규모의 경제를 달성할 수 있으며 거래 비용을 줄일 수 있다. 물론 급변하는 경제 상황에 아웃소싱 전략을 취하는 것만큼은 유연하게 적응하기는 어려울 수 있을 것이다. 하지만 수직적 통합은 기업의 지속적인 경쟁우위 확보를 위한 자원 축적 구조 형성이 가능하다는 장점이 존재한다.

참고 자료

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더 밀크 대표. “아마존 약국과 애플 맥북, 왜 시장 파괴적인가” 서울신문. 2020.11.20
https://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20201120027001