현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로

소개글

과제명:인적자원관리
주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할
2. 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

보통의 개념에서의 '자원'이라는 것은 특정 조직이 소유 및 통제하고 있는 이용이 가능한 요소의 저량을 의미한다. 이러한 자원이 자원으로서의 인정을 받기 위해서는 대체 불가능성과 가치성이라는 속성을 모두 만족시켜야 한다. 가치성은 해당 자원이 효용의 가치가 있고, 사용의 가치가 있는 상태를 가리킨다. 대체 불가능성은 특정 자원이 여타 자원에 의하여 쉽게 대체되지 않음으로 인해 희소성이 커지고, 해당 자원으로서의 가치가 더욱 높아지는 것을 말한다. 그러한 의미에서 볼 때, 인적자원 또한 자원이 갖는 위와 같은 속성을 가지고 있어야 해당 자원으로서 모두에게 인정받을 수 있는 것이다.
물질적인 자원이나 혹은 재정적인 자원이 중심이었던 조직 내의 자원에 관한 시각을 인간의 자원적인 가치, 다시 말해 인적자원을 중심으로 변환시켰다는 것에서 인적자원의 개념에 따른 의의를 발견할 수 있다. 그러므로 인적자원의 확보는 위와 같은 의미를 갖는 우수 인적자원을 사전에 기업이 소유하는 것을 뜻한다고 말할 수 있을 것이다. 현대 사회와 같은 직업사회에서 역량에 대한 관심은 유능한 인력에 대한 충원이라는 측면에서 시작되었다.
여기서 말하는 역량이라는 것은 특정 업무의 성공적인 수행과 관련된 능력이라는 의미를 지닌다. 직업사회에서 주목하고 있는 역량의 개념은 개인의 자아개념과 동기, 그리고 특질 등과 같은 비인지적 요소가 지식 및 기술 못지않게 특정한 일을 최대한 성공적으로 수행하여 나가는 것에 있어서 중요한 요소가 된다는 것을 확인시켜 주었다.
이와 같은 점에 미루어 보았을 때, 핵심역량으로서의 인적자원은 상당히 중요한 가치를 갖는다고 볼 수 있다. 그리고 이러한 역량을 최대한으로 이끌어 내는 것을 가리켜 인적자원의 개발이라고 말할 수 있는 것이다. 그런데 효과적인 인적관리를 위해서는 그를 전문적으로 수행할 수 있는 인력이 필요하다. 이에 나는 본 과제를 통해 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가에 대해 논해 보고자 한다.

참고 자료

김영재, 신 인적자원관리, 탑북스, 2015.
한인수, 현대 인적자원관리, 명경사, 2014.
다니엘 골먼, 조직의 능력을 끌어올리는 인적자원관리, 매경출판, 2015.
데이비드 D. 듀보이스 외, 인적자원관리 (인재를 육성하는 역량기반), PMIGroup출판, 2015.