서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

소개글

과목명: 리더쉽
주제: 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 서번트 리더십의 개념
2) 서번트 리더십의 특징
3) 서번트 리더십을 위한 조건

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

I. 서론
기업이 직면해 있는 경영 환경은 날이 갈수록 불안정하고 급변하고 있다. 기술 발전의 속도는 전과 비교할 수 없이 빨라지고 있고, 이러한 발전과 변화의 속도를 따라잡지 못하는 기업들은 시장에서 단순히 후순위로 밀려나는 것이 아니라 아예 시장에서 도태되는 일들이 비일비재하게 일어나고 있다. 노키아나 소니의 몰락은 불과 1990년대까지만 하더라도 누구도 상상하지 못했던 일이었으나, 오늘날에는 이런 기업들이 한둘이 아니다. 반대로 테슬라나 화웨이처럼 몇 년 전만 해도 세상에 존재하지 않았던 기업들이 글로벌 시장의 리더로 자리매김 하는 일들도 일어나고 있다. 이런 환경에서 기업들은 그들이 시장에서 차지하는 지위와 역할, 시장 점유율을 유지하기 위해서 고군분투하고 있다. 특히 코로나 팬데믹 이후로는 기업이 나아가야 할 방향성이 매우 불투명한 상황이다.
모든 기업들이 생존의 위협을 받고 있는 상황이지만, 그럼에도 불구하고 어떤 기업은 여전히 시장의 선두주자의 자리를 굳건히 지키고 있는데, 그런 기업들에서는 몇 가지의 공통점이 발견된다.

참고 자료

LG 경제연구원 2004.2.13. 황인경, 서번트리더십
중소기업뉴스, 2003.10.14. [인력관리] 서번트 리더십 왜 필요한가