학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명
- 최초 등록일
- 2022.07.21
- 최종 저작일
- 2022.07
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
* 본 문서(hwp)가 작성된 한글 프로그램 버전보다 낮은 한글 프로그램에서 열람할 경우 문서가 올바르게 표시되지 않을 수 있습니다.
이 경우에는 최신패치가 되어 있는 2010 이상 버전이나 한글뷰어에서 확인해 주시기 바랍니다.
소개글
교과목명: 리더십
주제: 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.리더십의 정의
2.변혁적 리더십
1)정의
2)구성요소
(1)카리스마
(2)개별적 배려
(3)지적 자극
(4)분발고취
3.변혁적 리더십 경험
1)개별적 배려 효과
2)지적 자극 효과
3)분발 고취 효과
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
본문내용
Ⅰ.서론
기업이 좋은 성과를 올리기 위해서는 조직 구성원을 이끌 수 있는 좋은 리더가 있어야 한다. 좋은 리더는 조직을 이끌기 위해서 부하들의 능력을 끌어올려 성과를 올린다. 부하들을 강압적으로 대하는 것이 아니라 부드러운 카리스마를 보여주면서 부하들이 상사에게 충성심을 가지게 만든다. 내가 지금 다니고 있는 회사에서 좋은 리더를 만난 경험을 바탕으로 조직내의 바람직한 리더십에 대해서 서술해보겠다.
Ⅱ.본론
1.리더십의 정의
21세기는 글로벌 시대가 도래하여 기업이 경쟁을 갖추기 위해 조직을 효과적으로 이끌어 나가 성과를 올릴 수 있는 리더가 중요해졌다. 리더는 리더십을 갖추고 있어야 부하들을 적절하게 이끌 수 있다. 리더십이 무엇인지는 학자마다 다양한 의견이 있다. 리더십을 간단하게 정의를 하자면 한 사람이 조직이 정한 목표를 달성하기 위해서 조직 구성원들의 능력을 이끌어내는 과정이라고 할 수 있다.
참고 자료
성상훈. "변혁적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향에 연구." 국내석사학위논문 단국대학교, 2006.
이화진. "변혁적리더십과 조직몰입간의 리더십 대체요인에 관한 연구." 국내석사학위논문 경기대학교 대학원, 2005.