조직개발에 대하여 설명하시오
- 최초 등록일
- 2023.01.01
- 최종 저작일
- 2023.01
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목차
(1) 조직개발의 개념
(2) 조직개발의 특징
1/ 조직개발은 조직 전체의 변화에 초점
2/ 조직개발은 장기적으로 계획된 변화 과정
3/ 조직개발은 체계적 과정
4/ 조직개발은 다양한 행동과학의 이론과 학제간의 지식에 기초하여 형성
본문내용
(1) 조직개발의 개념
조직개발에 대한 학자의 다양한 정의가 존재한다. 조직개발에 대한 개념을 살펴보면 다음과 같다.
조직개발이란 일종의 변화에 대응하는 것, 즉 조직이 새로운 기술, 새로운 시장 및 도전에 보다 잘 적응할 수 있도록 조직구성원의 신념, 태도, 가치관 및 조직 구조를 변형시키고자 의도하는 일종의 복합적인 교육전략이다(Bennis, 1969).
조직개발이란 조직을 능률, 효율성, 건전도를 기준으로 측정했을 때 적당한 업적 수준을 달성 ․유지할 수 있도록 조직능력을 개발시키기 위한 의식적이고 계획된 과정이다(McGill, 1977).
조직개발이란 행동연구를 포함한 행동과학의 이론 및 기법을 응용하여 효과적이고 협력적인 조직풍토 관리에 역점을 두면서. 조직 내의 문제를 해결하고 과정을 개선하기 위한 장기적인 노력이다(French & Bell, 1990).
참고 자료
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