변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

소개글

교과목명 : 인간관계론
<과제명> 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
2. 거래적 리더십
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 리더가 추종자에게 영향을 어떻게 미칠 것인지와 관련된 것으로써 영향을 주는 것은 리더십의 필수적인 조건으로 영향을 미치지 않으면 리더십은 존재하지 않을 것이다. 목표를 달성하기 위하여 어떠한 사람에게 영향을 미치는 과정이라고 리더십을 정의할 수 있다. 여러 가지 리더십 정의의 바탕이 되는 본질적인 요소는 목표를 달성하기 위한 과정과 영향력의 행사 두 가지로 구성이 되어 있고 리더가 지니고 있는 성격 혹은 특성이 아니라 리더와 그 추종자 사이에서 나타나는 하나의 거래적 사건이다. 일찍이 많은 학자는 리더십이 많은 관심을 보이고 있었다. 그러나 그 이해의 정도는 가장 적은 분야라고 할 수 있다. 리더십의 정의는 역사가 오래되었음에도 불구하고 이를 다루는 입장 혹은 관점에 의하여 다양하게 나타나고 있다. 하지만 대부분 리더십 이론은 리더십을 집단이나 개인에게 영향을 주는 과정에 관심을 두고 있거나 지도자는 개인의 요구와 능력, 조직의 요구와 목표 사이의 틈새를 메우는 사람이라고 보고 그 간격이 메워질수록 개인의 만족이 높아지고 조직의 목표 달성 역시 증대된다고 보고 있다. 리더십은 인류 문화와 더불어 오래된 어휘로 조직의 성패를 결정짓는 결정적인 요인이라고 할 수 있다. 이와 같이 개념적 정의가 여러 가지로 나타나는 이유는 리더십이 인간을 대상으로 삼는 학문이기 때문에 연구자의 관점에 따라서 문제에 접근하기 때문이라고 할 수 있다. 지도자는 새로운 변화를 촉진시키는 역할에 국한시키며 행정가는 조직의 현상 유지 역할에 국한시키는 입장에서 벗어날 필요가 있다. 리더십의 정의가 관점 혹은 학자에 따라서 달라지지만 이 정의가 공통적으로 포함하는 것은 지도, 상황, 부하 세 가지에서 지도자와 부하가 목표를 함께 추구하며 다양한 갈등 상황에서 부하의 동기에 대하여 파악하며 충족시키기 위하여 심리적, 집단적, 여러 수단 등을 동원한다.

참고 자료

신정은, 2021, 주얼리 기업 관리자의 변혁적 리더십, 자기효능감과 조직몰입에 미치는 영향, 국내석사학위논문 경기대학교 서비스경영전문대학원, p.8~14
박두영, 2017, 호텔종사원 리더의 거래적리더십이 직무태도와 조직몰입에 미치는 영향, 국내석사학위논문 한성대학교 경영대학원, p.7~12
이호선 외, 2011, 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 영향력 비교 연구 - 조직몰입에 미치는 팀/직무/개인 특성의 조절효과, 산업연구, 35권 1호, p.5
조영래, 2012, 중소기업 CEO의 리더십 사례연구, 국내석사학위논문 경원대학교 경영대학원, p.3~7