가치사슬 분석은 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 유니클로의 가치사슬
2) 유니클로브랜드의 경쟁사 ‘H&M’과의 비교분석

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

서론
글로벌 기업의 가장 성공적인 요인은 경영전략 수립에 있어 가치사슬 분석을 통해 경쟁우위를 점하는 것이다. 즉, 전 세계적으로 가치사슬을 효율적으로 전개하는 방법은 소비자가 위치하는 데 필요한 활동이지만, 생산, 구매, 연구개발 등 활이 반드시 소비자가 위치하는 나라에 있을 필요는 없으며, 생산, 연구, 개발 등 활동이 규모의 경제적 효과를 누리기 위해서는 소수의 생산기반에 특화되어야 하는 성공요건이 될 수 있다.그러나 산업과 국가 간 보호무역장벽이 높아지면 비지니스 활동의 집중보다는 유통을 통해 비용과 위험을 줄일 수 있다. 따라서 가치사슬 분석을 통해 글로벌 브랜드 유니클로의 경쟁우위와 열위를 분석한다.

본론
1. 유니클로의 가치사슬
1) 경쟁우위
(1) 물류센터 이용
유니클로의 유통망은 공급망 프로세스 전체를 제어해 속도와 품질, 비용 효율을 확보하기 위해 정보기술을 통해 공급망망을 운영하며, 매년 생산되는 11,000개의 신제품을 전 세계 매장에 납품한다. 이를 위해 본사와 생산공장이 위치한 동남아지역 인근에 물류센터 2곳이 운영된다.
유니클로의 직접생산과 외부기업 생산품이 물류센터에 모여 각 제품은 스타일에 따라 자동으로 바코드화되고 분류된다.

참고 자료

유승권, & 박병진. (2017). 파타고니아, 비즈니스 가치사슬과 CSR 의 결합사례. 기업경영연구, 24(4)
이완형. (2019). 비즈니스 전략으로서 디지털 트랜스포메이션에 관한 연구: 유통의 ‘토탈 디지털 비즈니스 프레임워크’구축 전략. 유통경영학회지, 22(3), 85-99.