임금관리의 공정성

목차

Ⅰ. 서

Ⅱ. 임금관리의 공정성이론
1. 공정성이론의 의의
2. 배분공정성
1) 임금관리의 외적 공정성
2) 임금관리의 조직적 공정성
3) 임금관리의 개인적 공정성
3. 절차공정성
1) 절차공정성의 의의
2) 절차공정성의 규칙
4. 공정성이론과 행위의 예측
1) 중심인물의 투입·산출비율이 준거인물과 균형
2) 중심인물의 투입·산출비율이 준거인물보다 과소
3) 중심인물의 투입·산출비율이 준거인물보다 과대

Ⅲ. 공정성이론의 임금관리에의 적용
1. 임금결정의 공정성
2. 임금과 성과와의 관계
3. 임금정보의 공개
4. 법규준수 및 원만한 노사관계의 정립

Ⅳ. 공정성이론의 문제점

Ⅴ. 공정성이론의 이용

본문내용

Ⅱ. 임금관리의 공정성이론

1. 공정성이론의 의의

공정성이론의 핵심은 사람들의 행위가 타인들과의 관계에서 공정성을 유지하는 쪽으로 모티베이트된다는 것이다.

2. 배분공정성

1) 임금관리의 외적 공정성

해당 기업의 종업원이 받는 임금수준이 타기업의 임금수준과 비교하여 공정한가에 대한 것으로, 공정성을 유지함으로써 조직의 대외경쟁력을 확보할 수 있다.

2) 임금관리의 조직적 공정성

특정직무, 직능 등 조직공헌의 상대적 가치를 고려하여 임금이 공정한가에 대한 것으로, 공정성을 유지함으로써 조직의 효율성을 증대시킬 수 있다.

3) 임금관리의 개인적 공정성

임금총액을 종업원 개인에게 어떻게 나눠주어야 종업원 개인이 공정하다고 지각하느냐에 대한 것으로, 공정성을 유지함으로써 만족감을 증대시킬 수 있다.

참고 자료

없음