경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다

목차

I. 서론

II. 본론
1. 소유경영자와 전문경영자의 장점과 단점
2. 소유경영과 전문경영체계의 사례

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론

월드뉴스에 관심이 없어도 기업 간 경쟁이 얼마나 치열한지 어느 정도 알 수 있을 것 입니다. 주위를 둘러보니 몇 년 전 시장에서 대박을 터뜨린 브랜드도 흔적도 없이 사라진 경우도 많았습니다. 반면 몇 년 전만 해도 일부 기업이 시장에서 두드러진 것은 아니었지만 고객을 끌어들이는 기술 개발에 주력해 시장에서 좋은 성적을 거둔 기업도 있었습니다. 이들 회사의 경영방식은 크게 소유권관리제와 전문 관리제로 나뉩니다. 이에 본론에서는 각각의 장단점을 검토하고 소유권 관리와 전문 관리 시스템의 상황을 검토해보도록 하겠습니다.

Ⅱ. 본론

1. 소유경영자와 전문경영자의 장점과 단점

소유권 관리는 소유자 관리라고도 불리며 소유 기업 소유자가 확고한 소유 의식과 강력한 리더십을 바탕으로 과감하게 결정할 수 있는 것이 특징입니다. 리더의 역량에 따라 더 긴 안목으로 기업을 이끌 수 있다는 장점이 있습니다. 이 같은 장점 외에도 계열사 간 의견 조율이 기업이 성장을 모색할 수 있는 분야에 과감한 투자를 하는 경영전략을 보다 쉽고 빠르게 도출할 수 있다는 점도 있습니다.

참고 자료

기업의 소유, 지배자구조와 기업가치 간의 관계, 한국경제연구원, 2008.05
소유와 경영, 김화진, 박영사, 2003