경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다

목차

1. 서론

2. 본론
2-1. 경영자의 개요
2-2. 경영자는 기업의 소유 여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다.
2-3.소유경영자와 전문경영자의 장단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오.
2-4. 시사점

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

경영에 있어서 경영자는 매우 중요하다. 왜? 경영자마다 경영하는게 다르기 때문이다. 경영자가 경영을 생각하는 관점이 있는데 여기서 관점은 경영자가 중시하는 것을 결정한다. 이는 결과에도 영향을 끼치기 때문이다. 회사는 경영자의 그릇만큼 큰다. 그래서 경영자는 항상 천길 낭떠러지 중간쯤에 위치하고 있다. 늘 불안하고 초조해야 할 운명을 안고 살아가야 하는 존재다. 왜냐하면 그들은 전쟁에서 승리가 반복되지 않음을 잘 알기에 조직이 잘나갈수록 더욱 불안해하기 때문이다. 그만큼 경영자는 중요한 위치에 있는 존재로 볼 수 있다.
따라서 이상 본론으로 소유경영자와 전문경영자의 장단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하여 본 과제를 완성해보겠다.

참고 자료

매일경제(2016), 한국경제 50년 이끌어갈 CEO의 조건 NEW LEADER
조선일보(2016), 새 시대 경영자 자질 4가지 키워드
최진흥, 오너경영과 전문경영인 체제, 빛과 그림자 선명하다, 이코노믹 리뷰, 2020.05.08
https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=395808
장대준, 소유 및 전문경영방식이 기업성과에 미치는 영향, 중앙대학교, 2005
유한양행 CEO 메시지
https://www.yuhan.co.kr/introduce/ceo/