리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

소개글

리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 유형
1) 거래적 리더십(transactional leadership)
2) 변혁적 리더십(transformational leadership)
3) 서번트 리더십(servant leadership)
4) 윤리적 리더십

2. 이상적인 리더십 사례 – 변혁적 리더십
1) 도전정신
2) 비전 제시

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

오늘날 리더십은 사회학, 정치학, 사회심리학 등 다양한 분야에서 주요한주제로 다뤄지고 있다. 기업이 사회적 조직으로서의 그 역할이 증대됨에 따라서 경영학에서도 자연스레 리더십에 주목하게 되었으며, 현재 경영자의리더십은 경영관리 면에서 핵심과제일 뿐만 아니라 기업의 발전을 좌우하는 가장 중요한 주제중 하나가 되고 있다. 리더십에 관한 학자들의 정의를 살펴보면, 리더십은 상황이나 조직 특성에 따라 세력(power), 권위(authority), 영향력(Influence), 통제(control), 관리(management), 감독(supervision)등의 개념과 구별 없이 사용되기도 하며, 이 또한 리더십의 개념을 다양화하는데 원인이 되었다. Tannenbaum(1961)은‘특정한 상황 속에서 의사소통을 통하여 설정된 목표를 달성하도록 하는 대인간의 영향력’이라고 리더십을 정의하였으며, Jacobs(1970)은 한 사람이 어떤 종류의 정보를 제공하고 다른 사람들이 그에 따라 행동하면 그 결과가 개선될 것이라는 확신을 갖게 하는 사람들 간의 상호작용으로, Cogner와 Kanungo(1988)은 특정목표를 달성하기 위하여 특정 인물이 다른 사람들에게 영향력을 행사하는 과정으로 정의하였다. 따라서 본론에서는 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 유형

지금까지 학계에서 연구된 리더십 이론의 역사적 흐름은 특성이론, 행동이론, 상황이론을 거쳐 현재의 변혁적 리더십, 리더-부하 교환이론, 서번트 리더십, 내현적 리더십, 리더십 대체물 등의 다양성이 나타나고 있다. 1940년대 이전의 리더십 연구자들은 훌륭한 리더는 태어날 때부터 자질(trait)을 가지고 태어난 사람으로, 성공적인 리더의 개인적 특성, 자질, 지능, 성격 및 신체적 요인에 초점을 맞춘 특성이론(trait theory)이 연구되었다.

참고 자료

금병욱(2016). 중소기업 CEO의 변혁적 리더십이 컨설팅 프로젝트의 성과에 미치는 영향. 한성대학교 석사학위논문.
김일순(2005). 리더십 유형과 조직유효성의 관계에서 개인주의. 개인 및 조직관련 특성의 조절효과에 관한 연구. 한남대학교 대학원 박사학위논문.
김주영(2007). 변혁적·거래적 리더십이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구원광대학교 대학원 박사학위논문.
박영환(2010). 변혁적 리더십과 신뢰가 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구. 용인대학교 대학원 박사학위 논문.