리더십, 진정성리더십

소개글

"리더십, 진정성리더십"에 대한 내용입니다.

목차

1. 왜 진정성리더십인가?
2. 진정성리더십(진성리더십) 이론
3. 나는 지금 어떤 리더인가?
4. 내가 꿈꾸는 진정성리더

본문내용

2. 진정성리더십(진성리더십) 이론
교육학 분야에서 진행된 진정성에 대한 연구 중 Bhindi & Duignan(1997)은 진정성 리더십을 ‘진정성(authenticity)', '의도성(intentionality)', '영성(spirituality)', ’민감성(sensibility)' 등 4가지 요인으로 구성된 개념으로 정의하였습니다. 첫째, ‘진정성’은 리더의 핵심 가치를 지지하는 조직 구조 안에서 의미 있는 관계를 통해 자신의 진정성 있는 자아를 발견하는 것을 의미하며, 둘째, ‘의도성’은 미래의 비전을 형성하는데 있어 좋은 의도로부터 나타나는 방향성, 에너지 등을 의미합니다. 셋째, ‘영성’은 공유된 의미, 관계의 목적 등을 상기키시고, 각 개인 안에서의 정신(spirit)을 재발견하는 것이며, 마지막으로 ‘민감성’은 다른 사람의 욕구, 열망, 느낌에 민감하게 반응하는 것을 의미합니다. 다음으로 Begley(2001)는 진정성 리더십에 대해 진실한(genuine) 리더십의 한 부류로써 자신의 주변 환경에 희망적이고(hopeful), 확장 가능하며(open-ended), 비전적이고(visionary), 창조적 반응(creative response)을 보이는 리더십으로 정의하였습니다. 이후 2006년 연구에서는 기존의 요소들에 자기 이해(self-knowledge)적 측면을 추가하여 진정성 리더십을 다시 한 번 정의하였습니다.
오늘날 리더들의 윤리적 행동에 대한 깊은 우려로 진성의, 가치기반의 리더십인 진정성 리더십의 필요성이 제기되었는데 이는 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 및 영적 리더십과 차이가 있습니다.

참고 자료

민동화(2019). 진정성 리더십의 구성개념 탐색 및 척도 개발 연구. 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위 논문.
백승준(2017), 진정성 리더십과 선제적 행동, 업무성과, 변화저항 행동 간의 관계, 성균관대학교 경영전문대학원 박사학위 논문.