마이클포터의 5가지 경쟁유발요인

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경영학부 수업, 광고론에서 사용,
마이클포터의 5가지 경쟁유발요인입니다.

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본문내용

■ 마이클포터의 5가지 경쟁유발요인
(Five Forces Theory of Industry Structure)

경영 전략의 대가 마이클 포터는 해당 업계의 경쟁 상태를 좌우하는 다섯 가지의 경쟁요인(five forces)을 제시하고 있다. 이 다섯 가지 경쟁요인을 가지고 기업의 경쟁 전략 수입에 적극 활용해보자. 포터는 "모든 산업은 국내시장이든 국제시장이든, 제품을 생산하든 서비스를 생산하든, 다섯 가지 경쟁력 요인에 의해 시장을 지배하는 경쟁의 법칙이 존재한다" 라고 주장하고 있다.

(1) 새로운 진입 기업의 위협
새로운 기업이 특정 산업에 진입하게 되면 그 산업은 상당한 동요와 변화를 겪게 되는데 특히 새로운 제품과 새로운 시장으로 다각화를 시도하는 기업일 경우에는 그 정도가 더욱 심하다. 새로운 기업이 진입할 때의 강도는 진입장벽의 높이와 진입시에 기존의 경쟁사들이 보이는 반응에 따라 달라진다. 새로운 기업이 진입할 때 많은 자금, 인력 그리고 기술 등을 필요로 하거나 기존 경쟁사들의 심한 보복이 예상될 경우에는 진입장벽이 높아지므로 새로운 기업의 진입위협은 상대적으로 감소하게 된다.

(2) 기존 기업의 경쟁정도
산업 혹은 시장내의 기존 기업들간의 경쟁은 흔히 유리한 위치를 차지하려는 여러 가지 전술, 즉 가격 경쟁이나 광고경쟁, 신제품 소개, 대고객 서비스나 제품 보증 등이 형태로 전개된다. 여러 가지의 경쟁형태에서 가격인하 경쟁의 경우에는 경쟁기업 모두에게 수익성을 악화시키는 결과를 초래하게 되지만, 광고경쟁은 수요를 증대시키거나

참고 자료

창조적 품질 경영 <학문사>