기업의 인적자원 활용사례

소개글

인적자원활용의 기초 정의와 함께
인적자원 활용사례를 1개의 회사를 예를 들어 그 사례를 보여주고 있다.

목차

1.서론
인적자원의 필요성
인적자원 개발 전략
인적자원의 기타 요소

2.본론
유한킴벌리의 인적자원 활용 사례

3.결론

본문내용

( 서론 )
IT의 급속한 발전은 참모들의 신축성, 혁신, 변화에
적응하는 능력을 크게 요구
Telia는 종업원과 관리자들의 지속적 개발을 통해
이 요구에 부응
새로운 작업방법, 새로운 역량개발, 새로운 보상체계와 skill등을 통해 종업원들로 하여금 고객들과 긴밀한
협력관계를 수립할 수 있도록 만들어줌

*인적자원개발 전략 (다음의 아이디어에 기초)
역량은 미래의 성공을 위한 조건이다.
종업원들과 함께 Telia는 역량 계발에 책임을 지고 있다.
역량은 학습조직을 위한 조건이다.
학습조직은 고객들의 요구를 만족시키기 위해 필수 조건이다.
종업원들은 가장 중요한 자원이며, 이들의 성장능력은 회사의 미래 수익을 보장하는 주된 요소이다.

*회사는 왜 인적 자본을 측정하길 원하는가?
종업원들은 회사의 미래에 대비하여 자신들의 역량을 증대시켜야만 한다.
관리자들은 종업원들이 적절한 교육과 훈련을 받을 수 있도록 보장해야만 한다.
인적 자본 계정은 실천 가능한 목표를 설정 할 수 있다.
관리자들은 인적 자본 계정을 이용함으로써 회사의 자원들을 분명하게 파악 할 수 있다.
회사의 토대를 형성하게 될 인적자원을 확인하고 개발하기 위한 필수조건이다.

참고 자료

이경묵-서울대학교 경영학과 교수
(HCM Autumn 2004)

삼성경제연구소