"인적자원의 보상" 검색결과 101-120 / 36,939건

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  (인적자원관리) - 신한생명, 회사소개, 채용제도, 인력구조, 평가제도, 보상제도

  결 론 신한생명의 인적자원관리제도에 관한 견해 신한생명은 인적자원의 선발관리는 물론 교육,보상체제에 대한 지원을 아끼지 않고 있는 기업이라고 생각한다. ... 평가제도 및 보상제도 Ⅲ. 결 론 신한생명의 인적자원관리제도에 관한 견해 ?참고문헌 및 참고사이트 Ⅰ. ... 신한생명의 인적자원관리 사례 레포트 ▣ 과 목 명 : 인적자원관리 ▣ 담당교수 : ▣ 학 과 : 경영과 ▣ 학 번 : ▣ 이 름 : ▣ 제출일자 : 목 차 Ⅰ.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.16

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  [인적자원관리] 대선주조 - SWOT 분석 직무관리 확보관리 개발관리 보상관리

  대선주조 인적자원관리 해피캠퍼스 SWOT 분석 , 직무관리 , 확보관리 , 개발관리 , 보상관리 목 차 대선주조 소개 01 직무관리 02 확보관리 03 개발관리 04 보상관리 05 ... 보상관리 (1) 임금관리 인센티브 장기근속 혜택 연금 및 보험 생활 지원 여가 지원 교육 지원 6. ... 보상관리 (2) 복리후생 사회공헌 방문 식사 시원사회복지사상 수여 무료 급식 시원장학금 수여 무료 영어캠프 및 공부방 운영 사회 복지 행사 지원 시원공익제단 고집 블통 ' 고 ' 민

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.06.30

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  인적자원관리론 요약정리(교육훈련, 경력관리, 성과평가, 보상시스템)

  승계계획수립은 리더십을 보유한 인적자원을 탐색하여 기대에 부합하는 인재를 얻을 수 있고 일련의 개발경험을 제공할 수 있어 좋다. ... 개인은 성과급(초과로 생산한 양만큼), 표준시간급(빨리한 만큼), 고과급(개개인의 수준이상시), 성과보너스(프로젝트 수행시), 판매수수료 등이 있다. ... 보상을 할 때, 적절성, 타당성, 공정성을 따져 보상해야 한다. 보상에는 금전적인 임금·상여금·복리후생 등과, 비금전적인 휴가·승진·신분보장 등이 있다.

  리포트 | 2페이지 | 7,000원 | 등록일 2013.08.31 | 수정일 2019.08.11

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  (인적자원관리)성과주의 보상체계

  한국기업 보상관리의 한계 I. 한국기업 보상관리의 특징과 과제 개인의 성과와 능력을 보상과 연계시키지 못함 2. ... 성과주의 보상체계 [ 목 차 ] Ⅰ. 한국기업 보상관리의 특징과 과제 Ⅱ. 성과주의 부상체계로의 전환 Ⅲ. 경쟁력강화를 위한 인건비관리 방향 1. 한국기업 보상관리의 특징 I. ... 한국기업 보상관리의 과제 I. 한국기업 보상관리의 특징과 과제 성과주의 보상체계로의 전환의 필요성 : 정보화 시대인 요즘 지식의 확산은 수직적이 아닌 수평적으로 이루어짐.

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.12

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  포스코의 보상관리제도(인적자원관리)

  여가 생활 지원 - 취미 생활 및 여가 시간 내실화를 위한 동호인 그룹 지원 체육 및 레저활동: 단위그룹(1만원 이내/인), 연합회(5천원 이내/인) - 직원 및 가족들의 건전한 휴식을 ... 이러한 상황속에서는 한, 현재의 흐름에 맞는 인력을 모집, 선발하고 개발하여 유지 시키는 과정인 ‘인사관리’의 과정이 무엇보다 중요시 되고 있다. (2) 천연 자원을 대상으로 하기 ... 때문에 외부에 변화에 민감하게 반응-조직의 유연성이 요구 천연 자원은 카르텔의 발달이나, 혹은 지역의 이해에 의해 모인 집단들에 의해 수급상황이 매우 불안정해질 위험이 얼마든지 존재한다

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.11

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  <하이닉스-인사마일리지제도>인적자원관리, 보상체계분석

  Contents 기 업 소 개 인적자원관리 보상체계 *페이지 반도체산업의 작은 거인 기업 선정 동기 인적자원관리 보상체계 *페이지 인적자원관리 보상체계 *페이지 기업 선정 동기 IT ... 상반기 하반기 설문지 조사 분석 인적자원관리 보상체계 *페이지 인 지 도 설문지 조사 분석 인적자원관리 보상체계 *페이지 Q . ... 설문지 조사 분석 인적자원관리 보상체계 *페이지 Q . 이 제도가 보상확대로 이어지고 있습니까 ? 설문지 조사 분석 인적자원관리 보상체계 *페이지 Q .

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.21

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  인적자원관리 SK의 보상 체계[한글본]

  이론적 논의 2.1 보상의 개념과 보상관리의 중요성 일반적으로 보상은 기업이 인적자원을 효율적으로 활용한 대가로 근로자에게 제공하는 모든 형태의 반대급부를 말한다. ... 첫째, 전통적인 보상제도가 인적자원을 통한 경쟁력 확보라는 목표달성에 실패했고 둘째, 전통적인 보상체계가 변화하는 종업원의 욕구를 충족시켜주지 못했기 때문이다. ... 멤버십 보상은 조직성과나 집단성과에 대해 구성원들에게 동등하게 제공함으로써 조직 및 집단 멤버십을 강화시키는 방법이다K텔레콤으로 선정했고, 이를 통해서 당사의 보상사례를 연구하여 인적자원관리에서

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.22

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  인적자원관리 SK의 보상 체계[피피티본]

  전략적 ․ 윤리적 인사관리 (이진규 지음) 2. 21세기형 인적자원관리 ( 한국노동연구원 편) 3. 한국기업의 성과급제도 현황, 효과 및 개선방안 (김성수) 4. ... 직원 1인당 복리후생비 SK그룹 780만원 최대 지난해 국내 10대 그룹 가운데 SK그룹의 직원 1인당 복리후생비가 780만원으로 가장 많았던 것으로 집계됐다. ... SK는 또 직원 가족들이 함께 자원봉사 활동에 참여,가족의 의미를 되새기고 아이들에게 봉사의 의미를 가르칠 수 있는 시간을 마련하고 있다.

  리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.22

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  인적자원관리에서 보상과 성과평가가 같는 중요성

  인적자원관리 수요일 3시반 임알비나 교수님 200812201 경영학과 김슬기 임금관리는 보상관리의 기본적인 과제로 화폐적 보상인 임금은 사용자와 근로자 모두에게 중대한 이슈가 되고 ... 오늘날 인적자원관리뿐만 아니라 조직의 성패를 좌우하는 핵심적인 전략분야가 되고 있다. ... 임금이 종업원들 간에 배분되어 지는 방법은 기업의 경영자가 중시하는 인적자원 관리의 가치관과 기대하는 종업원의 행동유형이 어떠한 지를 종업원들에게 알려주는 커뮤니케이션 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.21

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  (인적자원관리)성과주의 보상체계(21세기형 인적자원관리)

  성과주의 보상 체계 ▷ 목 차 ◁ Ⅰ.보상활동의 개요 1) 보상활동의 역사와 정의 2) 보상활동의 중요성과 우리나라 실태 3) 한국기업 보상관리의 과제 4) 보상이론 ... 보상 회계적 성과 보상 주식가치에 근거한 보상과 병행 Ⅱ. ... 및 여러 가지 보상제도 ■ 보상제도의 유형 Ⅱ.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.15

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  [인적자원관리] CJ의 보상체계와 복리후생제도

  보상은 조직구성원들의 태도와 행동에 지배적인 영향을 주고, 조직체가 원하는 인적자원을 유치하고 유지하는 데에도 결정적인 역할을 한다. ... 그 결과, 조직에서 보상 프로그램을 설계하고 실시하는 것이 가장 중요한 인적자원 활동 중의 하나가 되었다. 그 중에서도 최근 들어 복리후생의 중요성을 상당히 강조하고 있다. ... 카페테리아 복리후생제도는 개개인의 다양한 니즈 및 만족도의 극대화를 위해 일정금액 한도 내에서 개인이 그 필요항목 및 수혜수준을 스스로 선택할 수 있도록 하는 것이다.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.09

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  [기업관리][조직][인사][경영][법정][인적자원][보상관리][노무]기업조직관리, 기업인사관리, 기업경영관리, 기업법정관리, 기업인적자원관리, 기업보상관리, 기업노무관리 분석

  기업인적자원관리 1. 정보화에 의한 인적자원관리의 변화 2. 기업의 인사정보시스템의 발전 Ⅵ. 기업보상관리 1. 스톡옵션(stock option)의 개념 2. 이론적 근거 3. ... 기업조직관리, 기업인사관리, 기업경영관리, 기업법정관리, 기업인적자원관리, 기업보상관리, 기업노무관리 분석 Ⅰ. 기업조직관리 1. ... 상충됨으로써 부담하게 되는 비용을 말한다. - 스톡옵션이란 이러한 대리인 비용을 낮출 수 있는 방안으로 고안된 보상제도이다.

  리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.07.15

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  [인적자원관리]보상제도 분석

  규 모 조사업체수 도입업체(개소) 비 율(%) ‘02년 ‘03년 300인 미만 3,265 1,052 26.0 32.2 300~499인 572 255 44.8 44.6 500~999인 ... 그런데 우수 인재를 확보/유지하기 위해서는 합당한 보상 시스템의 구축이 필수적이다. 성과와 연계한 차별적 보상이 우수 인재의 확보 및 동기부여의 효과적인 수단이기 때문이다. ... 404 198 43.0 49.0 1,000~4,999인 295 179 58.5 60.7 5,000인 이상 34 28직사원에 한하여 연 봉제가 적용되었음을 알 수 있다.

  리포트 | 31페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.12.09

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  [인적자원관리] 성과 중심 보상의 중요성과 적용 사례

  ▶인적자원관리◀ 성과 중심 보상의 중요성과 적용 사례 기본적으로 기업 존립의 궁극적 이유와 활동 목적은 이익 창출에 있다. ... 새로운 보상제도에는 상급 보상 범위에 이르는 업무수행분계선에 도달한 우수한 교사들에게 보다 높은 수준의 보상을 해주며, 개인 보상 확정에 영향을 주는 보다 엄격한 평가제도를 마련하는 ... 기초해 보상하는 시스템이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.23

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  [인적자원관리]인적자원관리(HRM) 보상 보고서

  보상기능의 의의.......................................4 1)보상기능의 정의 2)보상기능의 중요성 3)보상기능의 목표 2. ... 보상기능의 효율성.....................................5 1)보상과 동기부여 2)보상과 만족 3)보상과 생산성 Ⅱ. 임금관리의 기본구조 1. ... Human Resource Management 보상은 조직성과에 긍정적인 영향을 준다. 목 차 Ⅰ.보상 1.

  리포트 | 32페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.04

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  [인적자원관리]중소기업의 보상시스템

  중소기업과 대기업 보상시스템의 차이 o 금전적 보상의 상대적 취약성 기업의 보상시스템을 크게 금전적 보상과 비금전적 보상으로 보았을 때, 중소기업과 대기업의 보상체계의 가장 큰 차이는 ... 중소기업의 보상시스템 1. ... 금전적 보상인 임금 수준이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.24

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  노드스트롬의 성공적 경영(노드스트롬 경영철학 기업문화 종업원 보상시스템, 인적자원관리 사례)

  노드스트롬의 인적자원관리 1. 권한위임 2. 서번트 리더십 3. 역 피라미드 조직구조 Ⅵ. 종업원 보상시스템 1. SPH 시스템 2. 판매수수료제도 3. 페이스세터 4. ... 노드스트룸은 인재를 무엇보다 중요한 자원으로 여겼다. 인재를 발굴하여 현장에서 훈련시켰다. ... Nordstrom는 19세기 후반 많은 스웨덴인들이 그랬던 것처럼 기회를 찾아 16세의 나이로 미국 이민 길에 올랐다.

  리포트 | 18페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.05.05

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  [인적자원][조직행동][조직행위]삼성전자성과급 보상제도

  생산성 격려금(P.I) 기업의 경영, 인적자원, 설비, 기술 등의 효율적 운영결과로 발생된 잉여가치 중 일부를 종업원의 업무효율 증대에 대한 보상으로 지급하는 별도의 성과급 제도 ? ... 개인별 업적이 탁월할 경우 인당 최대 3억까지 지급 >>연구개발인력을 유지하기 위함. 4.삼성의 보상제도의 변천과정 ‘고정장? ... 진료비 항목지원 자녀 심장병 수술비 지원 임직원 자녀의 본인 부담금 수술비 전액지원 (공제회 70% + 회사 30%) 자녀 백혈병 치료비 지원 임직원 자녀의 항암 치료 개시부터 인당

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.11

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  [인적자원관리]LG전자 인적자원관리 사례조사 - 평가와 보상제도 중심으로(A+리포트)

  LG전자의 인적자원관리 방식 - 평가와 보상제도 중심으로 (1) 인사관리의 기본원칙과 방침 (2) 직무구조 3. ... 전략과의 적합성 문제 및 개선방안 1) 평가보상제도와 조직문화 2) 평가보상제도와 전략 5. 실무적 시사점 LG전자 인적자원관리 사례조사 - 평가와 보상제도 중심으로 1. ... 성과가 인정되면 연간 누적하여 1인 당 최고 1억원 범위 내에서 지급하는 것으로 매월 지급이 가능하므로 개인은 성과에 대 해서 빠른 보상을 받을 수 있다.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.29

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  [인적자원관리] 개발,보상,유지관리

  특징 단기적 금전적 보상중심 단기적 금전적 보상 +장기적 금전적 보상 +비금전적 보상 (2)보상관리의 정의 보상이란 고용관계 속에서 인적 자원의 공헌에 대하여 제공대는 모든형태의 ... 이에 따라서 최근에는 훈련이라는 용어 대신에 인적자원개발(Human Resource Development)이라는 용어가 사용되고 있다. ... 보상관리 (1) 보상관리의 변화 (2) 보상관리의 정의 (3) 보상관리의 주요원칙 (4) 보상관리의 분류 (5) 보상관리의 중요성 (6) 연공급, 직무급, 직능급의 비교 3.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.11

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